上海貨代管理培訓(xùn)

上海貨代管理培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年09月08日

一.新形勢(shì)下制造業(yè)困惑分析二.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類(lèi)型3.供應(yīng)鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段4.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系三.供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率1.為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)性?xún)?yōu)勢(shì)2.對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本和效率的影響3.對(duì)企業(yè)投資回報(bào)率的影響4.對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市的影響四.高效供應(yīng)鏈管理的特征1......

物流管理培訓(xùn) 上海：2025年09月08日

1.把握物流管理和供應(yīng)鏈管理最新趨勢(shì)* 物流管理的作用* 供應(yīng)鏈的各種類(lèi)型* 物流與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)2.采購(gòu)管理* 選擇合適的供應(yīng)商* 進(jìn)行采購(gòu)物品分類(lèi)* 制定合理的采購(gòu)策略3.計(jì)劃與供應(yīng)管理* MRP管理* 物料排程管理* VMI管理4.倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸管理* 倉(cāng)儲(chǔ)管理* 運(yùn)輸管理5.庫(kù)存管理* 安全庫(kù)存的設(shè)置* 制訂......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 上海：2025年09月11日

公司層領(lǐng)導(dǎo)、管理層、研發(fā)、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃、采購(gòu)、制造、IT等課程收益權(quán)威實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師原華為集成供應(yīng)鏈（ISC）變革組成員周老師，結(jié)合華為供應(yīng)鏈的成功實(shí)踐、運(yùn)用20多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、并通過(guò)大量成功企業(yè)的實(shí)際案例，深入淺出、化繁為簡(jiǎn)地解讀世界級(jí)供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。課程注重學(xué)以致用，注重實(shí)戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。大......

采購(gòu)供應(yīng)鏈經(jīng)理人數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)技巧上海：2025年09月11日

模塊一：沒(méi)有指標(biāo)就沒(méi)有績(jī)效-當(dāng)下環(huán)境和績(jī)效評(píng)估面面觀-不關(guān)注這三個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，就不會(huì)有好的績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)-采購(gòu)供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)框架和步驟-如何建立多維度多層次的績(jī)效評(píng)估體系-如何建立適合自己公司的績(jī)效管理體系-案例/績(jī)效模板分析模塊二：績(jī)效不達(dá)標(biāo)，如何分析改善-問(wèn)題產(chǎn)生的原因-問(wèn)題分析與解決的四大原則-問(wèn)題解決的七種力......

稅務(wù)管理與籌劃—納稅籌劃新思路與案例分析上海：2025年09月24日

了解納稅籌劃的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)手段；掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與納稅籌劃方法；掌握企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的稅務(wù)管理與納稅籌劃方法；掌握常見(jiàn)稅種的納稅籌劃方法；了解最新稅收法規(guī)政策的重大變化課程對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等企業(yè)稅務(wù)方面專(zhuān)業(yè)人員課程大綱一、納稅籌劃的概念及其特點(diǎn)（一）納稅籌劃的概念1）納稅籌劃的概念 2）相......

數(shù)字化時(shí)代的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用實(shí)踐上海：2025年10月23日

對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用及量化決策感興趣，少走彎路、切實(shí)提升相關(guān)技能的供應(yīng)鏈從業(yè)人員（生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、計(jì)劃等領(lǐng)域）課程內(nèi)容：第一天1.供應(yīng)鏈管理中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用概述a)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的本質(zhì)b)應(yīng)用的幾大方面c)應(yīng)用的幾大抓手2.數(shù)據(jù)的采集a)分組討論：根據(jù)給定的案例，需要采集哪些數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來(lái)源于哪里b)應(yīng)用數(shù)字機(jī)器人做數(shù)據(jù)采集3.數(shù)據(jù)......