上海生產(chǎn)主管培訓(xùn)公開課

一線生產(chǎn)主管管理能力提升訓(xùn)練 上海：2025年09月11日

第一模塊：習(xí)慣一：目標(biāo)與計(jì)劃管理?目標(biāo)設(shè)定及管理過程?PDCA及5W3H1S第二模塊：習(xí)慣二：識(shí)人、用人、授權(quán)?情境班組長管理行為的應(yīng)用?員工成熟度提升?針對(duì)不同類型員工的進(jìn)行管理與授權(quán)?針對(duì)不同員工的培育第三模塊：習(xí)慣三：激勵(lì)與溝通?展示來自世界500強(qiáng)的30種激勵(lì)方法?建立完善的激勵(lì)機(jī)制，提高員工積極性、主動(dòng)性?正......

生產(chǎn)主管勝任力提升 上海：2025年11月27日

理解生產(chǎn)主管勝任力要求并做好思想定位；提升問題解決能力；提升團(tuán)隊(duì)管理與人際溝通能力。培訓(xùn)對(duì)象班組長，車間主任，生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)儲(chǔ)備干部等相關(guān)人員課程大綱第一模塊：生產(chǎn)主管勝任力概論（研討生產(chǎn)主管“使命、職責(zé)與權(quán)限”）1．生產(chǎn)主管的使命、職責(zé)與權(quán)限2．勝任力模型3．職業(yè)意識(shí)（職業(yè)化）4．績效管理......

生產(chǎn)主管技能提升 蘇州：2025年11月14日

在企業(yè)運(yùn)營過程中，面臨來自世界各地日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，幾乎每個(gè)企業(yè)都在進(jìn)行自身改造來提高運(yùn)作效率。組織中的每個(gè)部門都必須盡力消減成本，提高工作質(zhì)量。當(dāng)然作為制造業(yè)的核心-生產(chǎn)部門更需要不斷的改善、提高自己的管理能力；正確的使用工具和方法，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本的降低。課程收益：1、 正確認(rèn)識(shí)企業(yè)需要不斷提高生產(chǎn)效率的必要性2、 培養(yǎng)......

生產(chǎn)主管勝任力提升 南京：2025年11月17日

班組長，車間主任，生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)儲(chǔ)備干部等相關(guān)人員課程大綱第一模塊：生產(chǎn)主管勝任力概論（研討生產(chǎn)主管“使命、職責(zé)與權(quán)限”）1．生產(chǎn)主管的使命、職責(zé)與權(quán)限2．勝任力模型3．職業(yè)意識(shí)（職業(yè)化）4．績效管理能力5．人際關(guān)系6．團(tuán)隊(duì)建設(shè)7．現(xiàn)場(chǎng)管控與問題解決第二模塊：職業(yè)意識(shí)和角色認(rèn)知（分組練習(xí)：生......

基于能力提升的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì) 北京：2025年11月01日

學(xué)習(xí)培訓(xùn)的核心工作要點(diǎn)，明確工作目標(biāo)和重點(diǎn) 深入學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的各個(gè)要素構(gòu)成及核心要點(diǎn) 掌握如何進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查、制訂有效培訓(xùn)計(jì)劃 掌握如何組織內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)、開發(fā)培訓(xùn)課程 掌握如何選拔、培養(yǎng)、管理內(nèi)部專職及兼職講師 掌握如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)班準(zhǔn)備、過程控制 系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)評(píng)估的方法和工具，學(xué)會(huì)如何使用各類工具 學(xué)習(xí)各......

商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)市調(diào)和定位與招商執(zhí)行和管控高級(jí)研修班 深圳：2025年10月18日

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目總、商管總、招商總、營銷總、企劃總、運(yùn)營總、成本總、采購總、工程總、物業(yè)總以及商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目專業(yè)市調(diào)和定位與招商執(zhí)行和管控等相關(guān)人員以及全產(chǎn)業(yè)鏈上為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供市調(diào)和定位與招商執(zhí)行和管控的企業(yè)與機(jī)構(gòu)等中高層管理人員。【課程大綱】第一部分 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的管理邏輯1、管......