上海采購師培訓(xùn)公開課

國際采購實務(wù)訓(xùn)練 上海：2025年09月04日

在全球化的時代背景下，企業(yè)更加注重供應(yīng)鏈的整合，而國際采購正是其中的重要環(huán)節(jié)。如何搜索并評估國際市場中的供應(yīng)商？如何制定國際采購合同？如何避免各種國際采購風(fēng)險？如何熟識國際采購中的各種流程及繁雜手續(xù)？國際采購實務(wù)將帶你深入了解該領(lǐng)域,研討如何管理國際采購流程的方法和技巧。【課程對象】涉及國際采購領(lǐng)域的相關(guān)采購及物流部門......

采購及銷售人員必備合同法律知識&風(fēng)險防控 上海：2025年09月06日

第一天 合同實戰(zhàn)管理一、合同的訂立和效力1.合同四要素2.合同的成立和生效3.合同簽署和電子合同4.合同的效力5.無效合同，可撤銷合同效力和效力待定合同6.附條件的合同和附期限的合同二、合同的履行、變更和轉(zhuǎn)讓1.合同履行的基本原則2.合同的擔(dān)保方式和種類3.合同權(quán)利的轉(zhuǎn)讓4.合同義務(wù)的轉(zhuǎn)讓5.合同權(quán)利義務(wù)的概括轉(zhuǎn)讓三、......

采購成本優(yōu)化與雙贏談判策略 上海：2025年09月08日

第一模塊、 采購、采購成本和TCO何謂采購成本？何謂采購總成本TCO？總成本結(jié)構(gòu)及建模練習(xí)：SCOTT公司MR0采購總成本案例和計算練習(xí)：設(shè)備采購總成本方法的案例和計算練習(xí)：原材料采購總成本方法的案例和計算采購成本控制三手段：業(yè)務(wù)手段、技術(shù)手段、管理手段第二模塊、 戰(zhàn)略采購成本分析公司戰(zhàn)略和采購成本目標(biāo)案例：采購戰(zhàn)略與......

全面價格分析和采購成本控制 上海：2025年09月08日

參與供應(yīng)商開發(fā)和管理的采購人員及其主管、經(jīng)理課程大綱:1.采購成本控制對企業(yè)的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細分分析3.價格指數(shù)* 價格指數(shù)在價格調(diào)整中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在價格趨勢分析中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在對供應(yīng)商價格評估中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在......

固定資產(chǎn)（設(shè)備）管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年11月01日

1、為制造型企業(yè)設(shè)備、財務(wù)管理的相關(guān)人員提供設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的思路、方法和工具，切實提升企業(yè)管理水平與素質(zhì)；2、如切實運用，設(shè)備管理進一步規(guī)范、設(shè)備收益率明顯提高。學(xué)員對象：制造型企業(yè)總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)部資產(chǎn)管理人員、設(shè)備管理維修部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)工程師、技術(shù)人員、固定資產(chǎn)管理人員。課程大綱：第......

BP實戰(zhàn)班：華為HRBP關(guān)鍵方法與實踐 深圳：2025年11月14日

1. 轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)視角：怎樣成為戰(zhàn)略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織，使業(yè)務(wù)發(fā)展不再吃力如何有效發(fā)揮人力資源專業(yè)，助力業(yè)務(wù)解決組織問題無政治地位怎么辦？如何提升專業(yè)影響力3. 掌握核心知識：有效開展績效與激勵管理構(gòu)建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練：通過實戰(zhàn)場景演練，真正將知識變?yōu)槟芰φn程大綱：一......