上海投資分析培訓(xùn)公開課

增長思維：驅(qū)動企業(yè)營收十倍速增長【特價(jià)】 上海：2025年09月03日

企業(yè)中高管，創(chuàng)業(yè)者，營銷、品牌、銷售、運(yùn)營等部門員工課程大綱第一模塊 增長的本質(zhì)1、什么是增長？與營銷有何區(qū)別？- 案例拆解：可口可樂每天調(diào)整一點(diǎn)點(diǎn)，一年凈賺 50 億2、增長八卦模型：企業(yè)增長的完整檢核清單3、北極星指標(biāo)：驅(qū)動中長期增長的重要指標(biāo)-案例拆解：盒馬鮮生如何制定與迭代北極星指標(biāo)4、啊哈時(shí)刻：無啊哈，不增長......

企業(yè)并購實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營：合理估值，駕馭風(fēng)險(xiǎn)，策略制勝 上海：2025年09月04日

【并購目的】了解何為并購及其背后的原因【估值方法】深入理解并購估值的核心方法與技巧【盡職調(diào)查】掌握并購盡職調(diào)查的關(guān)鍵步驟與要點(diǎn)【風(fēng)險(xiǎn)控制】學(xué)習(xí)并識別并購過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)及其控制策略【課程大綱】模塊一、了解并購一、何為并購？為什么要并購？1.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與并購的邏輯2.戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)的考量3.企業(yè)的價(jià)值增長在并購中的實(shí)現(xiàn)4......

戰(zhàn)略思維全方位 上海：2025年09月04日

*企業(yè)部門經(jīng)理， 策略管理人員課程大綱1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展* 概念和重要性* 發(fā)展歷程和趨勢2.外部環(huán)境分析* 宏觀環(huán)境分析——PEST* 行業(yè)和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內(nèi)部環(huán)境審計(jì)* 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)構(gòu)成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價(jià)值鏈到......

銷售戰(zhàn)略制定與流程控制 上海：2025年09月05日

資深銷售經(jīng)理&銷售總監(jiān)課程大綱1、引言（0.5 小時(shí)）：銷售管理三大模塊銷售技巧模塊業(yè)務(wù)管理模塊組織管理模塊2、目標(biāo)體系及戰(zhàn)略制訂的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（1.5 小時(shí)、講師講解、小組討論）目的：明確目標(biāo)的來源，理解收集完整的數(shù)據(jù)的重要性。市場來源和公司來源結(jié)果性目標(biāo)和過程性目標(biāo)SMART 原則銷售目標(biāo)分解四層級:目標(biāo)-戰(zhàn)略......

企業(yè)并購與整合 上海：2025年11月25日

【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學(xué)習(xí)并購成功的方法論【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實(shí)踐企業(yè)的并購經(jīng)驗(yàn)，緊抓并購中的關(guān)鍵要素【有效風(fēng)險(xiǎn)識別管控】識別并購重組中的風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行有效的把控【并購后的整合要點(diǎn)】掌握并購后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點(diǎn)培訓(xùn)對象：01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......

全面預(yù)算管理與預(yù)算控制訓(xùn)練 北京：2025年10月24日

1、了解預(yù)算編制方法，如何基于戰(zhàn)略承接倒逼各部門制定競爭力目標(biāo)！2、理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系。3、設(shè)計(jì)從企業(yè)組織架構(gòu)到崗位職責(zé)的全面預(yù)算責(zé)任績效體系。4、擬定企業(yè)預(yù)算編制推進(jìn)計(jì)劃、預(yù)算編制步驟、預(yù)算編制責(zé)任考核體系。5、掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的基于績效評價(jià)的預(yù)算執(zhí)行跟蹤評價(jià)方法。6、學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進(jìn)行......