上海終端導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課

店面終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售技巧特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年09月25日

店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售人員；課程大綱：第一單元、顧客買(mǎi)的是什么？【解決的核心問(wèn)題】了解顧客才能滿(mǎn)足顧客。顧客的需求具有多元性。顧客通過(guò)購(gòu)買(mǎi)行為來(lái)實(shí)現(xiàn)“逃離痛苦，追求快樂(lè)”的愿望。奢侈品或高附加值產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)者具有哪些共性的消費(fèi)心理與消費(fèi)行為？顧客的“熱鍵”在哪里？顧客購(gòu)買(mǎi)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)......

新任市場(chǎng)經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 上海：2025年09月01日

作為公司的市場(chǎng)經(jīng)理，公司的產(chǎn)品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專(zhuān)業(yè)的地開(kāi)展工作，熟悉市場(chǎng)的游戲規(guī)則，制定出有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場(chǎng)經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)化地培訓(xùn)，使之迅速提升綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化水平。【課程對(duì)象】市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)部門(mén)經(jīng)理、主管......

如何掌握成功的銷(xiāo)售技巧 上海：2025年09月04日

銷(xiāo)售人員的能力是所有企業(yè)都非常關(guān)注的問(wèn)題，然而企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)即使有合適的銷(xiāo)售政策，花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)，銷(xiāo)售人員仍然難以獲得良好的業(yè)績(jī)。這不僅僅是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)太激烈，還因?yàn)殇N(xiāo)售人員不知道如何去開(kāi)展和管理自己的銷(xiāo)售工作，不知道如何找到客戶(hù)并且獲得對(duì)方需求，不知道如何與客戶(hù)達(dá)成共識(shí)，不知道怎樣推動(dòng)客戶(hù)成交，不知道如何應(yīng)對(duì)客......

賣(mài)動(dòng)世代?經(jīng)營(yíng)客戶(hù)心-客戶(hù)關(guān)系管理 上海：2025年09月04日

第一章：全面觀照客戶(hù)關(guān)系管理開(kāi)場(chǎng)練習(xí)：客戶(hù)是什么？客戶(hù)：個(gè)人或組織客戶(hù)關(guān)系管理的五方面評(píng)價(jià)案例練習(xí)客戶(hù)關(guān)系管理的價(jià)值銷(xiāo)售機(jī)會(huì)來(lái)自客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)流程客戶(hù)關(guān)系管理的可觀察結(jié)果客戶(hù)關(guān)系管理的戰(zhàn)略方針客戶(hù)關(guān)系管理的六大實(shí)踐課題第二章：?jiǎn)?dòng)個(gè)人交往案例練習(xí)學(xué)員真實(shí)情況探討馬天行的初次銷(xiāo)售拜訪(fǎng)客戶(hù)給銷(xiāo)售人員的六張標(biāo)簽C.A.R.E.模型......

倉(cāng)儲(chǔ)管理與高級(jí)配送提升效益 廣州：2025年09月26日

重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理的價(jià)值，理解物流的概念、起源、在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)管理中的重要性及發(fā)展趨勢(shì)。掌握先進(jìn)的物流與供應(yīng)鏈理念及轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念為倉(cāng)儲(chǔ)配送增值。 理解物流配送中心的設(shè)計(jì)及選址以及物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化需要考慮的因素及最新工具模型及其應(yīng)用。理解倉(cāng)庫(kù)布局、倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃以及平面布置及貨位管理的方式方法，掌握需求預(yù)測(cè)管理的......

領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)暴-新時(shí)代中層干部管理賦能 深圳：2025年11月01日

本課程以MTP課程體系為藍(lán)本，通過(guò)學(xué)習(xí)員工的成長(zhǎng)背景、行為習(xí)慣、心理特性、價(jià)值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點(diǎn)，層層剖析從本質(zhì)上重新審視與解決員工管理新難題，糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū)，掌握員工最先進(jìn)和最有效的管理理念和管理工具，從而使得管理由“控制”走向“對(duì)話(huà)”，由......