上海執(zhí)行系統(tǒng)培訓公開課

戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五步打通落地閉環(huán) 廣州：2025年09月20日

企業(yè)董事長、總經理、總裁、副總、各核心部門負責人課程特色：原創(chuàng)版權課程，將系統(tǒng)論引入企業(yè)管理，將組織變革納入戰(zhàn)略管理。實操為主，理論為輔，采用行動學習法直接研討課程現(xiàn)場的企業(yè)。本課程經歷過數十家企業(yè)的實訓驗證，積累了豐富的訓戰(zhàn)經驗。課程大綱第一章 重塑戰(zhàn)略認知一、戰(zhàn)略是未來，是對未來的判斷二、戰(zhàn)略是洞察，是對環(huán)境的敏感......

以風險為導向的內部審計實務 上海：2025年09月08日

一、內部審計的目標和方法1.風險導向內部審計的發(fā)展2.風險導向的內部審計特點3.風險導向內審目標和程序4.風險導向內部審計的方法5.風險導向內審計劃和重點6.案例分析二、企業(yè)環(huán)境審計與風險預警1.外部環(huán)境審計與風險預警2.企業(yè)文化審計與風險預警3.治理結構審計與風險預警4.發(fā)展戰(zhàn)略審計與風險預警5.業(yè)財融合審計與風險預......

向華為學習-以流程管理推動戰(zhàn)略落地【特價】 上海：2025年09月08日

一、用流程實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地（2.0H）1、什么是流程2、流程和戰(zhàn)略的關系：流程是戰(zhàn)略落地的根基3、用流程確保戰(zhàn)略落地：如何做3.1用流程實現(xiàn)戰(zhàn)略到實際業(yè)務的“業(yè)務翻譯”3.2用流程體系構建戰(zhàn)略落地路徑3.3用基于流程的績效體系確保戰(zhàn)略目標的逐級分解3.4用流程體系呈現(xiàn)戰(zhàn)略要點和戰(zhàn)略弱點3.5用流......

全流程的風險識別與管控 上海：2025年09月08日

董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監(jiān)、各部門經理、企業(yè)中高層、財務人員、審計內控人員等。課程特色實戰(zhàn)派風格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點，生動幽默，通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段，調動學員的參與性和積極性，通過分享落地EXC......

人力資源管理沙盤模擬訓練課程 廣州：2025年10月18日

了解人力資源戰(zhàn)略意義熟悉人力資源宏觀知識與工作流程掌握選人、用人、留人的技巧體會業(yè)務部門經理在人力資源工作中的作用強化市場競爭意識學會使用各種分析工具，診斷企業(yè)經營狀態(tài)課程對象：對象1：企業(yè)及公司的總經理、副總經理、部門經理等；對象2：企事業(yè)單位中從事人力資源工作的相關人員；對象3：有志于從事人力資源工作的各類人員；建......

實戰(zhàn)談判訓練營-情景、方法與技巧 北京：2025年11月06日

采購供應鏈工作人員以及與內部相關部門的同事課程大綱一、談判概論談判框架談判結構與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區(qū)間、最佳備選方案談判策略：競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結果風險管理三、實例演練：農場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調、運用行為建立聯(lián)結......