上海營(yíng)銷(xiāo)體系培訓(xùn)公開(kāi)課

以消費(fèi)者為中心的品牌與營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè) 上海：2025年10月20日

Marketing核心高管、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等課程大綱一：品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1、ODM 向OEM 轉(zhuǎn)型過(guò)程2、品牌營(yíng)銷(xiāo)策略與打法升級(jí)二：營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)作為主航道業(yè)務(wù)的認(rèn)知和案例：華為手機(jī)P系列發(fā)展歷程與營(yíng)銷(xiāo)路徑1、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的體系化運(yùn)作2、從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)到品牌營(yíng)銷(xiāo)的路徑探索三：國(guó)際化組織與人才支撐的全球品牌戰(zhàn)略1、營(yíng)銷(xiāo)組織如何......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)體系（GTM）作戰(zhàn)能力 上海：2025年11月18日

CEO/CMO/COO/CSO及中高層管理者、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)/主管/核心業(yè)務(wù)骨干，產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)/主管。課程大綱一、概念篇：GTM的基本概念1、GTM底層邏輯2、GTM/IPMS對(duì)企業(yè)的價(jià)值3、GTM經(jīng)理角色認(rèn)知4、GTM方法普適性二、思考篇：GTM經(jīng)理4P協(xié)同的六個(gè)思考1、如何進(jìn)行產(chǎn)品操盤(pán)2、如何定義產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)3、如何包裝......

逆勢(shì)贏銷(xiāo)---打破傳統(tǒng)思維布局營(yíng)銷(xiāo)體系 濟(jì)南：2025年09月26日

方老師過(guò)往工作拜訪了上千位高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人，通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成的課程!通過(guò)詳盡闡述營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程的魂、道、術(shù)、器，通過(guò)講述人性的共性為基礎(chǔ)，精準(zhǔn)地剖析拜訪強(qiáng)勢(shì)頂級(jí)高端客戶的特殊心理，并且教會(huì)大家如何科學(xué)的有效的與高端客戶面談的每一分鐘應(yīng)做的準(zhǔn)備，從而完成十分鐘獲得客戶高度認(rèn)可的精典面談法則！通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員迅速掌握......

百戰(zhàn)百勝的營(yíng)銷(xiāo)體系 天津：2025年11月11日

模塊一 戰(zhàn)略篇——先勝而后求戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略1 重新認(rèn)知“營(yíng)銷(xiāo)”：為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企業(yè)基本功能：大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀：企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)本身沒(méi)有系統(tǒng)和全面的掌握2 制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：創(chuàng)造他人無(wú)可取......

《項(xiàng)目管理沙盤(pán)》 上海：2025年09月18日

清晰界限 明確目標(biāo)：精準(zhǔn)對(duì)齊組織戰(zhàn)略和目標(biāo),確保企業(yè)項(xiàng)目與日常運(yùn)營(yíng)齊頭并進(jìn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 協(xié)同共贏：強(qiáng)化溝通協(xié)作，持續(xù)對(duì)齊項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)路徑，最大化團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)。系統(tǒng)管理 深度體驗(yàn)：從項(xiàng)目啟動(dòng)到完美收官,掌握關(guān)鍵項(xiàng)目管理技能。以干促學(xué) 直面挑戰(zhàn)：直面項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)的挑戰(zhàn),構(gòu)建符合特定場(chǎng)景的項(xiàng)目管理策略,檢驗(yàn)并持續(xù)學(xué)習(xí)揭秘誤區(qū) ......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，選擇，評(píng)估與績(jī)效考核管理 上海：2025年10月31日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理與開(kāi)發(fā)經(jīng)理/主管【課程背景與收益】在供應(yīng)鏈管理體系下，采購(gòu)與供應(yīng)人員既要進(jìn)行常規(guī)的供應(yīng)商準(zhǔn)入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過(guò)程管理及分級(jí)管理，還要進(jìn)行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入，包括有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補(bǔ)性技術(shù)及稀缺性資源、......