濟(jì)南物流管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代倉儲運(yùn)營優(yōu)化與降本管理 濟(jì)南：2025年09月26日

● 理解供應(yīng)鏈管理本質(zhì)與收益，構(gòu)建供應(yīng)鏈協(xié)同的框架；● 厘清組織設(shè)計與績效的關(guān)系，優(yōu)化現(xiàn)代倉儲KPI指標(biāo)；● 掌握柔性供應(yīng)鏈目標(biāo)與要素，提升倉儲協(xié)同作業(yè)效益；● 應(yīng)用倉儲細(xì)化操作要點措施，提升倉儲運(yùn)作績效收益；● 掌握倉儲成本管控三大措施，保障合理庫存現(xiàn)場安全；課程大綱導(dǎo)入：現(xiàn)代倉儲管理需要運(yùn)營思維思考：倉儲降本管理從......

高級倉儲管理與庫存控制（沙煒） 濟(jì)南：2025年09月26日

倉儲、配送、物料管理、采購、物控與供應(yīng)鏈部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員課程背景本次課程旨在向?qū)W員講解倉儲管理中切實有效的管理方法，從理論到實踐解說倉儲與庫存管理規(guī)則的實操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲管理的各階段流程和注意要點、現(xiàn)代倉儲信息化系統(tǒng)與技術(shù)工具應(yīng)用，倉儲工作中安全和健康注意事項，同......

制造業(yè)庫存優(yōu)化與需求管理 濟(jì)南：2025年10月11日

SCM、運(yùn)營管理、采購部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財務(wù)管理、客戶服務(wù)以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。課程大綱第一部分 庫存周轉(zhuǎn)--企業(yè)運(yùn)營中的焦點問題一、庫存是供應(yīng)鏈上各種問題的焦點1.供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征2.如何圍繞供應(yīng)鏈中核心企業(yè)有效開展工作二、企業(yè)的生產(chǎn)策略和計劃方式對庫存產(chǎn)生直接影響1.零庫存-......

供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與優(yōu)化的4個支柱 濟(jì)南：2025年10月18日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、計劃管理經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉儲管理經(jīng)理課程大綱：一、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層架構(gòu)設(shè)計1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與模式選型供應(yīng)鏈管理價值創(chuàng)造財務(wù)分析四大行業(yè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)模式解析供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略五種模式解析企業(yè)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的匹配案例：以五種餐飲方式解析供應(yīng)鏈模式2.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)與“三流&rdquo......

工廠物流與倉儲管理進(jìn)階 濟(jì)南：2025年10月31日

第一部分 現(xiàn)代企業(yè)物流管理基礎(chǔ)一、工廠物流管理的要跟隨時代發(fā)展而轉(zhuǎn)變1.倉儲在現(xiàn)代物流中的地位轉(zhuǎn)變2.現(xiàn)代倉儲管理的主要內(nèi)容是什么3.現(xiàn)代制造業(yè)物流發(fā)展對倉儲管理的新要求4.倉儲管理存在的普遍問題，如何規(guī)避5.現(xiàn)代信息技術(shù)在倉儲物流中的應(yīng)用，邁向現(xiàn)代倉儲管理二、搞好倉儲管理人員能力提升，提高運(yùn)作效率，降低勞動成本1.倉......

從管理到績效改進(jìn)—HRBP業(yè)務(wù)支持全攻略 濟(jì)南：2025年10月31日

我們認(rèn)為 HR 工作的有效性最終必須通過業(yè)務(wù)的優(yōu)秀表現(xiàn)得到反應(yīng)，必須實現(xiàn) HR 工作對業(yè)務(wù)的支持和貢獻(xiàn)，必須實現(xiàn) HR 工作對業(yè)務(wù)的直接貢獻(xiàn)的評價。本課程重點圍繞 HR 如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴開展，分析 HR工作對業(yè)務(wù)的價值貢獻(xiàn)，分析 HR 工作如何在績效落地、績效改進(jìn)、員工發(fā)展等多面助力企業(yè)發(fā)展。課程收益：課程亮點：模......

制造業(yè)高效倉儲管理與智能物料配送優(yōu)化 濟(jì)南：2025年11月01日

通過培訓(xùn)、咨詢案例、解決方案解讀，使學(xué)員獲得以下收獲：1.一套完整的供應(yīng)鏈、庫存、運(yùn)輸、倉儲的管理方法論2.一套完整的倉庫管理的理論體系3.一套完整的能夠指導(dǎo)工作的倉庫管理的方法和工具4.供應(yīng)鏈管理的分析模型、分析能力、規(guī)劃能力5.庫存的分析能力、規(guī)劃能力和管理能力6.倉庫管理規(guī)劃能力和管理能力7.工廠配送的規(guī)劃能力和......

柔性生產(chǎn)計劃與高效倉儲管理 濟(jì)南：2025年11月07日

課程導(dǎo)入（20mins）市場壓力下的企業(yè)困局（100mins）傳統(tǒng)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)柔性生產(chǎn)計劃策略與供應(yīng)鏈的關(guān)系柔性生產(chǎn)與計劃系統(tǒng)策略分析計劃策略分析矩陣與應(yīng)對方式案例分析:某公司如何利用計劃策略來縮短交貨期小組討論案例分析輸出：供應(yīng)鏈下對生產(chǎn)計劃的定位：引擎不同供應(yīng)鏈下生產(chǎn)模式的分類二、柔性生產(chǎn)與計劃系統(tǒng)策略分析（1......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈的計劃與控制 主講：李老師

隨著市場競爭的激烈，產(chǎn)品品種不斷增多，批量不斷減少，采購和生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)變化來調(diào)整，制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。如何做好物料需求管理，獲得較為準(zhǔn)確的預(yù)測？如何做好主生產(chǎn)計劃？以應(yīng)對不準(zhǔn)確的預(yù)測和不斷變化的客......

傳統(tǒng)物流向JIT精益配送物流的轉(zhuǎn)變 主講：康老師

★中國經(jīng)濟(jì)駛?cè)胄鲁B(tài)（時代拐點）已是不爭的事實，中美貿(mào)易戰(zhàn)加劇等共同導(dǎo)致廣大制造企業(yè)進(jìn)入“冬天”，增長乏力。在增量市場逐漸萎縮的背景下，同質(zhì)化競爭導(dǎo)致成本壓力驟增，企業(yè)沒有訂單，或者雖然有訂單，但是卻沒利潤。從發(fā)展趨勢看，企業(yè)需要從追求“產(chǎn)能最大化”向追求“效......

供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營與一體化管理 主講：吳老師

公司層領(lǐng)導(dǎo)及管理層；研發(fā)、銷售、運(yùn)營、計劃、采購、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量等部門主管。【課程特點及受益】本課程詳細(xì)介紹了標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理、協(xié)同管理、流程管理，探討標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營模式與流程體系，來闡述供應(yīng)鏈構(gòu)建的原理與方法。同時，本課程結(jié)合中國企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀，融合教學(xué)、研究、實踐、實務(wù)為一體，能讓企業(yè)更加關(guān)注供應(yīng)鏈協(xié)同......

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