濟南中層管理培訓公開課

九型人格與團隊建設 濟南：2025年09月13日

一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據(jù)1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通1.2.1.4打動人心的激勵1.2.1.5運作出成熟的系統(tǒng)1.2.1.6打造有競爭力的文化二、性格與團......

部門經(jīng)理、部門主管、儲備管理者的必修課 濟南：2025年09月13日

一、干法一：管理者的角色修煉｜在其位，創(chuàng)其價管理者的職責定位管理者面對上司的角色轉(zhuǎn)換管理者面對下屬的角色轉(zhuǎn)換管理者面對同級的角色轉(zhuǎn)換管理者的行為要求二、干法二：工作分配與工作方法改善工作分配的分析作業(yè)表的編寫方法工作表的編寫方法工作分配表編寫工作方法改善的必要性作業(yè)區(qū)域分析圖選擇工作改善的著眼點工作改善程序及障礙的排除......

中層管理之道—打造黃金中層高級培訓班 濟南：2025年09月24日

1. 心態(tài)素質(zhì)方面：隨著公司的發(fā)展，企業(yè)需要不斷提升管理團隊的素質(zhì)，所以管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)心態(tài)，需要進一步提升，比如，負責任的心態(tài)，合作共贏的心態(tài)，信任感恩的心態(tài)。2. 角色意識方面：公司的管理人員多數(shù)是從基層提拔上來的，雖然人已經(jīng)走上了管理崗位，但角色還沒有轉(zhuǎn)換過來，甚至不知道合格的、優(yōu)秀的管理者應該是怎樣的。......

高戰(zhàn)斗力的團隊建設與管理能力 濟南：2025年09月26日

理論模型講解、角色扮演、沙盤教具推演、案例解讀、學員復盤分亨課程大綱【高績效團隊組建期】組建登山隊，模擬企業(yè)組織架構(gòu)，角色扮演認識團隊認識團隊案例：他們是不是團隊團隊的最佳定義團隊的三種情形團隊與群體的區(qū)別各類團隊行為曲線特性分析工具：團隊行為曲線圖偽團隊：由誰控制群體的問題上發(fā)生沖突真正的團隊：結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定，成員對正......

中層管理者的八項修煉 濟南：2025年09月27日

隨著競爭的不斷加劇，企業(yè)必須不斷調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，以適應變化的市場環(huán)境。中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是保證各項決策順利實施的關鍵。假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”，腰不好，領導就頭大。然而，多數(shù)中層往往是從基層提拔上......

6R目標與計劃管理 濟南：2025年10月11日

為什么企業(yè)目標制定了，也分解到了部門和月度，還總是完不成？為什么每次在目標分解時，下屬總喊著目標太高不可能完成？為什么員工在渾渾噩噩的工作與生活，都成了“差不多先生”？為什么制度、流程和管控方法都很完善，但是工作效率低下？為什么月底計劃和周度計劃完成率都很高，企業(yè)目標卻完不成？為什么員工在寫月計......

領袖智慧——用人本管理打造高效團隊 濟南：2025年10月18日

執(zhí)行力不強是個困局！領導力不強是個困局！員工激勵是個困局！績效考核是個困局！制度落地是個困局！職業(yè)規(guī)劃是個困局！高效溝通是個困局！家庭和諧是個困局！市場營銷是個困局！選人用人是個困局！總之，企業(yè)經(jīng)營就是“牽一發(fā)動全身”且“一個困局接著一個困局”的“連環(huán)套&rd......

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 濟南：2025年10月18日

導言：從管理走向領導1.怎樣干才算優(yōu)秀的部門主管2.擁有權(quán)力是否擁有領導力3.傳統(tǒng)管理手段為何難以替代領導力（一）、認準定位1.了解自己及本部門角色、認清誰是決定你命運的人2.提高策略眼光：區(qū)分“想做”和“能做”3.知悉本部門與其他部門的關系4.知悉本部門和其他部門的關系......

中層管理培訓內(nèi)訓課程

高效執(zhí)行的智慧—團隊執(zhí)行力訓練營 主講：高老師

◆為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實現(xiàn)？◆為什么每天工作很忙卻沒有結(jié)果？◆為什么講面子，不講原則？◆為什么推諉扯皮、相互指責，沒有團隊合作？◆為什么相同的錯誤，犯了還犯？◆為什么借口很多，就是沒有結(jié)果？◆為什么個人很優(yōu)秀，團隊卻沒業(yè)績？◆為什么團隊死氣沉沉，沒有士氣？◆為什么會議開了卻落實不了？◆為什么有制度，卻執(zhí)行不......

卓越團隊能力提升 主講：胡老師

1)幫助企業(yè)注入執(zhí)行理念，導入結(jié)果管控的執(zhí)行工具；2)幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的執(zhí)行力問題，教會員工正確的工作方法；3)幫助企業(yè)樹立以結(jié)果為導向、以客戶價值為方向的思維習慣和行為習慣，大幅提升團隊組織能力；4)幫助企業(yè)打造一支忠于職守、勇于擔當?shù)膱?zhí)行團隊；5)幫助企業(yè)激活團隊工作熱情，化解部門之間的壁壘，讓溝通更加高......

卓越員工的12項修煉 主講：張老師

第1項修煉 敬業(yè)是最卓越的工作態(tài)度1. 全心全意熱愛工作2. 今天比昨天更努力3. 讓敬業(yè)成為一種習慣4. 要敬業(yè) , 更要專業(yè)5. 敬業(yè)會讓你出類拔萃第2項修煉 忠誠是無價之寶1. 忠誠是無價之寶2. 老板是你最關鍵的客戶3. 絕不出賣企業(yè)機密4. 要忠誠 , 也要有業(yè)績5. 忠誠的最大受益人是你自己第3項修煉 擁有......

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