濟南生產成本培訓公開課

以精益為導向的生產成本控制與改進 濟南：2025年09月12日

1、通過學習更加深刻理解了成本在企業生產經營重點重要性，掌握了更多的消除浪費，降低成本，提高效率的科學方法和工作技巧2、掌握了更多的現場生產工作中如何運用精益生產的思維方式和工具，通過拉動式生產方式理念的運用，更好地節約成本，提高工作效率的方法3、提高了在工作中識別、分析、解決問題的綜合能力，掌握了生產線的平衡分析、均......

利潤為王--降本增效管理 濟南：2025年09月13日

第一部分：降本增效概述成本為降低而存在，利潤由降低成本而來第一章：課程導言1、世界500強名單引發的思考2、成本減半，利潤增加100%3、生產成本，低還要更低4、僅僅消除生產階段的浪費是不夠的第二章：精打細算，精益求精，降本增效1. 當前企業面臨的嚴峻形勢和困惑2. 微利時代下的精益管理3. TPS豐田生產方式介紹4.......

工廠成本控制與績效提升 濟南：2025年09月18日

何時何況學習？原材料、人工費持續上漲而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小，想維持利潤卻無從下手；抓成本，總是頭痛醫頭、腳痛醫腳，千頭萬緒，沒有系統有效的方法；供應鏈中庫存降本方法苦于無法在實際環節有效應用；物料庫存高居不下，苦于沒有合適的降本方法為什么學習此課程？通過兩天課程，幫助企業建立跨部門的成本管控思維，培......

運用精益工具實現降本增效 濟南：2025年09月26日

企業經營的邏輯與新經濟寒冬企業經營的目的和目標企業活動和運營績效概覽1 企業活動2 解讀財務三表-利潤表、資產負債表、現金流量表3 企業凈運營資金來自哪里4 運營周期和資金運轉周期5 資金周期的重大意義-速度支撐盈利制造企業經營的危機意識1 傳統經濟向新經濟的快速轉變2 新七劍下天山3 寒冬來了，你準備好過冬了么4 后......

基層管理效率提升與低成本改善 濟南：2025年09月27日

第一部分：高效生產現場管理與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產次品的浪費6、浪費四 動作浪費7、浪費五 加工本身隱藏的浪費8、浪費六 等待（窩工）的浪費9、浪費七 搬運的浪費10、浪費的新內容：時間停滯......

降本增效方案班 濟南：2025年10月23日

后疫情時代，如何緩解經營壓力，促進利潤增長？越來越多的企業開始積極反思、預判，將視線轉向內部。“降本增效”已成為多數企業積極應對經濟環境影響、激活內生動能的求生、求變之共識。但降本增效的推進過程中，還有很多實務問題仍會造成困擾：如何有邏輯、有根據的制定降本增效目標？降本因素交互影響，如何避免顧此......

制造業降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 濟南：2025年11月01日

總經理、副總，生產總監、質量總監、采購總監、研發總監、人力總監、財務總監等課程大綱第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰企業效益的驅動模型500強企業的降本增效案例二、制造業常見的管理誤區離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產方式事后管理三、從企業的宏觀角度降本增效“開源&rdq......

工廠成本管控與制造績效提升 天津：2025年09月11日

收入 - 成本 = 利潤，這是一道誰都會做的數學題，但是您是否在工廠運營過程中做好了這道題？生產管理人員往往只關注生產，如何讓他們都能具備強烈的成本意識？如何科學利用各種方法和工具，全面有效地分析與管控生產運營環節的成本？如何有效創建工廠成本管理與控制體系？培訓對象企業總經理、工廠經理、運營經理及相關中高層管理人員涉及......

生產成本培訓內訓課程

精益價值流分析與現場成本控制 主講：盛老師

利潤=銷售-成本，企業經營管理績效指標之一就是成本，企業要想法降低成本，消除浪費，提高生產效率。然而往往很多企業還是粗放式管理，到處都存在浪費現象：設備布局不合理，存在很多無效的搬運；庫存大量的備品，庫存周轉慢，占用大量庫存資金；生產齊套率低，停線等待經常發生；換型號生產慢，調機時間長，效率低；不良品報廢多，損耗大；返......

利潤加速器：成本優化與盈利增長策略 主講：孫老師

講師講授+案例研討+小組討論+工具運用課程大綱:第一講：戰略導向下的全面成本管控一、思維轉變，業財融合1. 從財務會計到管理會計討論：如何實現從傳統財務會計到管理會計的轉變？實際操作中可能遇到哪些挑戰？2. 從成本核算到成本管控工具：成本核算和管控的軟件工具（ERP系統）3. 傳統成本管理的誤區誤區一：各部門僅關注自身......

降本增效與成本控制 主講：王老師

理解經營利潤的本質，明確降本對企業競爭力的關鍵影響掌握全面的成本分析方法，能夠準確識別成本構成與潛在的降本機會學習并運用多種降本策略，制定切實可行的成本優化方案建立在實際工作中推動降本措施落地執行的能力，實現企業成本的有效控制與持續改善課程對象：工廠總經理、運營總監、生產總監、工藝經理、設備經理、精益經理等課程方式：講......

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