濟南內部控制培訓公開課

內部風險控制與預算管理 濟南：2025年09月27日

第一章節、風險控制｜實現可持續的高質量發展一、風險控制之演迤1.安危本能之點控制（1930年代中）現金及資產安全帳簿記錄之真實、準確2.滲透管理之面控制（1940年代末）資產安全會計信息正確可靠業務效率經營方針、計劃之落實3.面控制之系統解析（1950年代末）內部會計控制內部管理控制4.系統控制之路徑確認（1970年代......

企業內控體系搭建工作坊 濟南：2025年10月09日

在當前企業經營中，內部控制是確保風險管理有效性、提升經營效率、保障財務報告準確性和遵守法律法規的基石。隨著市場環境的復雜多變和經濟全球化，企業面臨的風險日益增多，如何構建和完善內控體系成為企業管理層的重點關注領域。本課程背景建立在多年企業內控實踐和理論研究的基礎上，結合國內外優秀企業的案例分析，針對各類企業在內控體系建......

新公司法與公司治理 濟南：2025年10月10日

一、《新公司法》的十大巨變及企業影響變動一：注冊資本認繳制度的變化變動二：股份公司授權資本制的引入變動三：法定代表人制度的細化和優化變動四：進一步明確保護小股東的權利變動五：公司風險隔離平臺的變化變動六：股份公司同股不同權的規定變動七：實控人危機變動八：股權轉讓規則的變化變動九：公司治理結構的新規則（1）公司運營權利靠......

AI賦能黨建暨黨業融合實操能力提升與黨建品牌精塑專題研修班 濟南：2025年10月14日

當前，AI 技術正深度重構黨建工作范式。2025 年政府工作報告明確將“人工智能+”上升為驅動治理現代化的核心引擎，要求各級黨組織以技術革新推動全面從嚴治黨向縱深發展。為深入貫徹落實 2025 年全國兩會深化“人工智能+”行動，培育新質生產力的戰略部署，加快黨建數字化轉型......

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 濟南：2025年11月13日

企業高級管理人員 ；風控、內控、法務、合規、財務、審計及各業務負責人課程收益:對標一流企業案例，幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發......

內部審計與反舞弊實務 濟南：2025年11月21日

內部審計作為企業內部獨立的監督職能代表者，能夠為企業創造價值，受到越來越多的重視。現在企業成立內部審計部門的也越來越多。如何系統有效的開展內部審計工作？內審部門的定位到底如何?具體審計工作應該如何開展？作為審計部門領導，如何適應潮流，開展反舞弊工作？或者在以后工作基礎上，做的更扎實，更有成效？同時，內部審計部門的一項重......

企業風險管理與成本控制 天津：2025年10月23日

第一部分 深刻的啟示1、是誰導致了美國《薩班斯法案》的出臺2、同一地區兩個企業的輝煌與衰敗3、小會計掀起的巨浪第二部分 透視我國內部控制體系1、一個大部門想做而沒做起來的事情2、五龍齊心治水3、借鑒他山之石4、中國的《薩班斯法案》第三部分 企業成本控制的新提法1、傳統成本的控制與缺陷2、利潤是怎樣計算出來的3、透過《利......

企業流程設計與再造 北京：2025年09月08日

流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分，通過流程變革和組織資源的優化配置，可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力，來適應市場競爭環境的變化。實踐證明，通過流程優化可以消除流程中大量的非增值活動，并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統的學習演練，......

內部控制培訓內訓課程

小微信貸全流程風險防控及實操案例解析 主講：儀老師

結構型知識講授+典型案例研習+互動型研討[授課對象]商業銀行信貸管理人員及客戶經理。第一部分 信貸邏輯一、信貸風險形成路徑1.信用風險練習1：客戶不還款的理由有哪些？練習2：我們做錯了什么？2.監管風險練習：我們為什么會犯錯？二、還款意愿與還款能力練習：怎樣判斷客戶的還款意愿？三、信貸風險控制核心1.用途邏輯合理性2.......

新形勢下銀行業金融機構亂象整治 主講：卜老師

加強金融機構風險內控，強化金融監管統籌協調，健全對影子銀行、互聯網金融、金融控股公司等監管，毫無疑問，守住不發生系統性金融風險底線，是“兩會”強調的金融工作的重中之重。“兩會”再次從國家頂層設計層面，把金融風險防控放在國家戰略的突出位置。商業銀行的治理結構該從哪些方面升級......

內控和風險管理實務-數字化內控預警 主講：付老師

企業內控、風險管理、財務、內審、法務等人員【課程收益】【COSO框架】了解內控的今生前世、ERM的發展趨勢【業務循環】了解內控體系的主要業務循環，明確業務循環中的風險【業務循環】掌握采購、銷售、合同、資金活動等環節的內控實務【風險管理】通過風險矩陣編制方法，讓您掌握梳理風險的實操【案例實操】通過完善內部控制體系，提升企......

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