濟南設備管理培訓公開課

名師大講堂—TnPM設備管理 濟南：2025年10月23日

總裁、董事長、總經理、副總裁、副總經理、設備管理辦公室主任、變革管理部長、廠長、營運總監、精益生產經理、計劃經理、質量經理、倉儲（內部物流）經理、設備經理、工藝經理、一線主管等制造業生產及運營系統各級管理人員等。【課程簡介】：名師大講堂是國內著名咨詢機構學府集團、我們中心傾力打造的公益項目，價格優惠，名師主導，其目的是......

TPM全面設備維護實戰訓練 濟南：2025年11月14日

隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我國大部分企業的設備OEE水平達不到45%，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是維修工的事......

設備現場班組維修（護）技能提升 天津：2025年09月05日

了解做為一名企業現場管理者（班組長）所應該具備的職業素養與理念；掌握設備維護工作的規律，按照設備壽命周期的原理進行設備維護修理；掌握作為設備維修保全的工作源頭 – 設備點檢方法，通過對設備不同時期的狀態，通過點檢的架構、人員職責、點檢方法、點檢管理規范，提前發現潛在設備故障，減少損失性故障，提升設備運轉效率......

設備潤滑管理與液壓系統故障診斷暨設備維修工程師認證培訓班 天津：2025年09月25日

專業油液監測實驗室內容：紅外、元素光譜、分析鐵譜、鐵屑含量、顆粒計數器、抗乳化、抗泡、酸值、堿值、水分、閃點、油泥趨勢、運動粘度檢測項目的應用講解。掌握液壓設備故障診斷、檢測和維修等方面的技巧和方法；掌握前沿、系統、實用的現代液壓系統必需知識和技術；提高現場診斷問題和解決問題的能力；提高對液壓系統異常的預見能力。課程對......

全面生產維護(TPM)課 天津：2025年10月13日

先進的設備管理系統是制造型企業生產系統最有力的支持工具之一，能夠保證生產計劃的如期執行、及時響應客戶的市場需求；同時能夠有效地降低企業的制造成本，如：庫存積壓成本、維修維護成本及其它管理（人工、時間）成本、而且能夠有效降低不良品的產生機率。TPM活動就是通過全員參與，并以團隊工作的方式，創建并維持優良的設備管理系統，提......

企業設備潤滑技術及潤滑維護 天津：2025年10月22日

1.我國企業潤滑技術管理及現場設備潤滑應用現狀；2.潤滑技術助力環境保護-潤滑技術管理與環保節能；3.什么是潤滑技術及潤滑技術管理；4.潤滑基礎知識-潤滑油、潤滑脂技術指標簡介；5.設備如何選用潤滑油脂；6.減速機高溫、油品污染、變質的原因是什么，防范措施；案例分析。7.軸承高溫原因、漏油流脂原因是怎么引起的，如何防范......

設備預防維修與管理 天津：2025年10月31日

制造總監，生產/設備/工程部經理，生產/設備/工務主管，維修/工務工程師，維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。課程收益:理解設備維修和管理的理念，明確設備是生產的物質基礎，需要為生產服務，建立設備壽命周期管理思想，從而能通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動，科學開展設備綜合管理。了解現代設備的維修方法，根據......

現代設備管理與點檢實務 天津：2025年11月09日

各大、中、小型企業的中高層設備管理人員，廠礦設備科或機械動力科的設備管理者、技術人員，車間技術人員、設備人員，基層設備人員和點檢人員。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容：（一）現代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現代化設......

設備管理培訓內訓課程

全員生產保全（TPM） 主講：陳老師

TPM管理，是通過提升設備、系統和人的體質達到提升企業經營體質的過程。它是以5S為基礎，分階段展開自主保全、專業保全、焦點改善、品質保全、MP（保全預防）等活動；整個過程秉承通過改善人員和現場改善的原則。因此，針對設備強制劣化和自然老化嚴重、設備故障和安全事故多發、現場管理混亂、員工態度懶散、維修費用高企等等 許多企業......

《向設備要效益 精益TPM設備管理實戰》 主講：柳老師

困境之上，兵臨城下，依舊沒有完！鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0，讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然，“2.0補課，3.0普及，4.0示范” 的“并聯式”發展道路上，我們與世界級的企業差距......

價值下的備件優化與備件降本方案班班 主講：柳老師

在現代企業的發展過程，備件管理已經成為關鍵及重要的一個環節，其管理水平的高低直接影響企業運作過程中的維護、檢修、生產工作，這一切都與正常生產和經濟效益密切相關。企業面臨備件采購周期長、設備故障不確定性與維修需求急、變化多，庫存計劃控制難度大，易造成庫存呆料和缺貨等問題。企業都有搞好備件管理與提高服務水平的緊迫性，更新備......

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