濟南銷售團隊建設培訓公開課

狼性銷售團隊復制兵法 濟南：2025年09月13日

營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念1.認識團隊 （1+1=？）2.團隊、團伙、群體之間的區分3.團隊建設的五個要素4.團隊：高績效組織的基石5.組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論：請分析團隊與群體之間最大的區別是什么？如何應對管理團隊中任務重、指標多、人員不夠用的困境？第二單元 高績效銷售......

銷售目標與激勵制度設計 濟南：2025年11月13日

1反思、傳統的銷售目標設計與管理存在的諸多“漏洞”2導入、全新的銷售目標設計、管理與執行思維3學會、基于超水平增長的銷售目標設計和閉環管理的方法4剖析、深度激勵銷售人員的心理動力機制5掌握、完善和創新銷售激勵制度的策略和設計方法【目標受眾】：公司高層：董事長、總經理、營銷總經理營銷部門：營銷總監......

狼性銷售團隊打造 天津：2025年09月30日

第一章：狼性銷售團隊基礎知識概述一、什么是團隊二、為什么要建立團隊三、團隊有什么特征四、企業成功的本質——團隊績效案例分析：任正非論狼性團隊華為公司致力于打造四大營銷團隊：核心團隊——血濃于水，榮辱與共；執行團隊——只做結果，不找借口；職業團隊&m......

銷售隊伍的管理與發展 北京：2025年09月09日

使銷售主管認識銷售工作的本質及銷售團隊的特質，從而提煉管理銷售團隊一系列的關鍵技能以實戰研討及演練的模式，親身體驗各技能的操作細節，包括：商機管理——高效奪取商機，將資源投入給高價值客戶學會以策略及戰術提高銷售的成功率如何選對人及如何建設具狼性思維的團隊如何建立精簡高效的管理機制，塑造專業化團隊......

如何打造高效銷售團隊 北京：2025年09月12日

第一單元 銷售管理者的思維與管理技能1、面對下屬業績不好銷售經理應該如何思考？2、銷售管理者目前在輔導中凸顯的3的問題3、銷售經理角色轉換困難的4個原因與剖析4、成為高情商的銷售經理：必備的9大管理技能梳理5、銷售經理的職業規劃—職場品牌塑造階梯第二單元 輔導銷售人員1、銷售管理者的輔導原則2、工作中不能輔......

快速打造精英銷售團隊 北京：2025年09月13日

銷售主任、銷售經理、銷售總監、業務經理、區域經理、將被提拔的銷售精英、總經理【課程大綱】第一部分、銷售人員的選擇關于選人：選人重要還是育人重要？常見的用人誤區銷售團隊組織架構：銷售團隊的組織結構有多重要？-- 案例：如何增設副經理？銷售團隊常見的幾種結構分析如何配置銷售團隊人員？我們需要什么樣的人？什么樣的人適合做銷售......

卓越銷售團隊管理-精益營銷之領導力 北京：2025年09月13日

一、銷售團隊管理基礎銷售團隊管理的七大任務對客戶信息的科學管理營銷戰略規劃目標制定與管理團隊建設銷售職業化的推進銷售士氣激勵銷售過程的管控銷售經理的角色定位優秀業務員與合格的銷售經理銷售經理的職責銷售經理的基本素養銷售團隊管理的六大誤區銷售經理的十大守則案例：遠大中央空調的銷售經理崗位職責…&hellip......

銷售團隊自愿拚玩命干-先進政策一勞永逸激勵 北京：2025年09月13日

您是真正想做大做強的企業老板嗎？1. 不因為不知如何做大就假裝說“不想做大”2. 知道逆水行舟之理，知道沉舟側畔之道3. 知道多數企業是錯的，因沒做大做強，找到正確則脫離多數4. 知道任何人的智力都有限，要靠群策5. 知道一個人干不了多少事，要靠群力6. 知道人總是會老的，要靠年輕人，才能傳承給......

銷售團隊建設培訓內訓課程

銷售精英顛峰激勵 主講：李老師

徹底解決對拒絕、失敗的恐懼，大量行動，產生更好的結果樹立熱愛銷售、相信自己、相信產品的信念，建立強烈的自信，增強親和與信賴，進而提升影響力、說服力建立強烈的企圖心，不達目標誓不罷休，一定要的決心，全世界都會為你讓路增強100%的責任心，擁有老板心態，我是一切根源，決不抱怨，主動出擊，創造佳績時刻明確目標，激發內心強大的......

職業選手—團隊營銷力 主講：高老師

我們都知道一場體育比賽，如果是職業選手與業余選手比，那么業余選手會輸的很慘。市場競爭幾年一輪回，當每輪結束的哨聲響起的時候，完成職業化的企業都將進入下一輪比賽，而依然停留在業余隊水平的企業將被迫降級，甚至永遠被淘汰出局。酒香也怕巷子深，好的產品更需要好的營銷方式。在日益加劇的市場競爭中，作為一名職業銷售人員如何在有限的......

打造無敵卓越銷售團隊特訓營 主講：孫老師

特別提醒：每一種管理技能都有具體的實戰招數1.你不再為選什么樣的人進入你的團隊而頭痛，因為你有一套很科學實用的招聘辦法。你發現用這套方法招聘的人正是你最想要的。2.你不再懼怕與下屬溝通，因為你知道不管是誰你溝通起來都能得心應手、發揮自如，每次與你的下屬溝通完他們都充滿信心。3.你非常清晰整個銷售團隊的銷售進程，對各種銷......

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