濟南績效管理培訓公開課

建立與戰略目標一致的績效管理體系 濟南：2025年09月11日

企業各級管理者、一線經理、人力資源管理、組織發展專業人士課程收益1.理解經理人和管理者在促進績效提升方面的角色和責任；2.理解如何設定目標，使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性；3.理解如何與下屬共同完成績效評估；4.掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；5.掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的訪談技能課程......

企業績效考核與薪酬體系設計實戰班 濟南：2025年09月11日

1、老板對目前企業管理現狀滿意嗎？在“互聯網+”以及“大眾創業”時代背景下，企業老板們感受到從未有過的壓力！（1）行業空間巨大，企業發展未能超過行業發展，面臨著多方面競爭壓力；（2）企業經營壓力大，人工成本逐年增加，優秀人才的吸引和保留越來越困難；（3）企業收入逐年增大，......

績效管理與薪酬設計訓練營 濟南：2025年09月29日

企業總經理、副總經理、事業部負責人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內容：第一講： 企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰......

績效目標體系設計 濟南：2025年10月17日

企業總經理、分管副總、人力資源經理及相關人員課程特點：1.教練式培訓，打破傳統的培訓模式，以教練式培訓為主導，便于參與培訓者培訓后實操，將所學轉化到工作中。2.以講師咨詢的視角講授，以模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的實際操作能力。3.參訓者課程現場依據講師所講內容以本企業為對象進行模擬訓練，掌握績效目標設計......

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 濟南：2025年11月03日

第一部分 績效困惑－難點問題、重點問題案例導入：貴公司的績效到底存在哪些問題?調研分析一、績效難點1、企業級KPI如何提取？部門級KPI如何提取？員工級KPI如何提取？如何實現企業績效、部門績效與個人績效的戰略協同？2、績效目標值設置不明確或不合理，主管與部屬如何進行討價還價？3、有些部門如行政、財務、技術類工作不好量......

全員績效管理、薪酬體系設計與員工關系管理實戰特訓班 濟南：2025年11月04日

1、幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬的激勵性及如何體現公平原則；2、幫助學員了解績效管理方法的精髓，學會提升員工績效方法在日常管理中的具體應用；3、幫助學員掌握正確處理及預防企業發生勞資糾紛以及有效進行員工的入職、違紀、辭退與離職管理。培訓對象各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福......

以提升效能為導向的績效體系設計與薪酬體系設計實戰營 濟南：2025年11月15日

第一章如何營造績效文化，培育績效管理氛圍1.企業文化與績效文化企業文化與價值觀價值觀與績效文化的關系2.如何構建高績效的績效文化與績效領導力如果管理者缺乏正直和誠實，則足以敗事管理者需要實施合理科學的績效管理；警惕“拍馬屁”“喜歡告狀”的人得到獎勵的現象；不犯錯的人必然不......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 濟南：2025年12月02日

此次課程以實戰落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定；2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......

績效管理培訓內訓課程

用績效輔導高速“攻”路 主講：陳老師

說到輔導和發展員工，這可是管理者的重要職責和常規動作，經常會聽到一些管理者抱怨下屬，這也不行，那也不行，什么都不會做，什么都做不好，管理者陷入對下屬極度不滿的狀態，下屬也因此陷入不自信，消極怠工的狀態中。其實這種狀態出現的原因，大部分還真的不是員工不行，在團隊陷入這種狀態的時候，管理者需要承擔更多的責任。輔導作為管理者......

從戰略到執行的BSC平衡計分卡績效解碼 主講：玄老師

企業制定戰略后，需要把戰略變成優秀的策略，變成行動計劃，變成工作目標和任務，才能有達成的可能，但在具體執行中會存在如下問題。戰略表達不清晰，沒有衡量戰略是否達成的評價標準；對戰略的理解存在差異，導致制定專業策略時南轅北轍；對戰略的分解，簡單理解為績效考核指標分解；重業績指標，輕管理提升目標和策略；找關鍵策略時，必要條件......

大型組織績效創新精要 主講：文老師

針對大型組織企業領導人績效創新課程結合多家大型企業績效創新最佳實踐開發【課程對象】大型工程項目組織中高層領導人大型與超大型工程項目領導人【課程收獲】當本課程學習結束時，學員在大型組織績效管理觀念上將有諸多更新，對績效管理的認識更加全面深刻，提升大型組織績效管理體系的成熟度以及績效管理的效能。理解央企“提質增......

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