濟南薪酬管理培訓公開課

企業績效考核與薪酬體系設計實戰班 濟南：2025年09月11日

1.充分理解薪酬激勵的作用、價值和運用方式，對戰略薪酬設計的策略；2.掌握職位、績效、技能、潛力、貢獻、津貼、福利等不同的薪酬設計方法,掌握新舊二種薪酬管理體系的切換方式方法；3.掌握薪酬的動態管理過程，激勵員工不斷向職位、能力、績效、個人成長等方面的努力；4.提升公司、部門對全面績效管理的認識，能夠精準提升績效管理指......

績效管理與薪酬設計訓練營 濟南：2025年09月29日

企業總經理、副總經理、事業部負責人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內容：第一講： 企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰......

全員績效管理、薪酬體系設計與員工關系管理實戰特訓班 濟南：2025年11月04日

1、幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬的激勵性及如何體現公平原則；2、幫助學員了解績效管理方法的精髓，學會提升員工績效方法在日常管理中的具體應用；3、幫助學員掌握正確處理及預防企業發生勞資糾紛以及有效進行員工的入職、違紀、辭退與離職管理。培訓對象各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福......

以提升效能為導向的績效體系設計與薪酬體系設計實戰營 濟南：2025年11月15日

德魯克曾經說過，目標管理是公司管理中樞系統，而績效管理正是目標管理的核心表現，沒有績效管理，連員工能力和業績的區分都很難，更談不上人才盤點和人才開發，所以馬云說沒有績效管理，就談不上科學的管理?？梢娍冃Ч芾淼闹匾?。在地產領域，由于地產行業管理的粗放性和規模等原因，真正推行科學、公正、適宜的績效管理體系的公司鳳毛麟角，......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 濟南：2025年12月02日

此次課程以實戰落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定；2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 天津：2025年10月28日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

全面薪酬管理與方案設計 北京：2025年09月09日

人力資源總監人力資源經理薪資福利經理資深薪酬管理人員/薪酬設計師內容綱要：第一模塊：薪酬戰略管理1.薪酬與業務經營戰略的關系2.企業需要的薪酬方案是什么3.薪酬戰略在提高員工績效管理中體現的價值如何4.職位建筑在薪酬設計與管理的重要作用5.簡介職位管理體系6.沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊：薪酬設計五步法1.第一......

企業薪酬激勵體系設計實戰 北京：2025年09月11日

讓學員掌握企業薪酬體系設計的321核心法則，實現薪酬體系如何對外公平、對內公平與自我公平；以企業常見的典型人員為例（中高層、技術類、營銷類、生產類、行政支持類），分別討論其績效考核與薪酬體系設計的難點與實戰技巧；讓學員掌握如何將考核和激勵性薪酬體系的設計進行對接，實現通過個人績效提升推動企業績效提升之目的；分享講師十多......

薪酬管理培訓內訓課程

工作分析、任職資格與薪酬體系設計實務技巧 主講：丁老師

薪酬管理是企業人力資源管理工作中核心的核心，一套好的薪酬管理制度，能夠正確衡量員工的貢獻，激發員工的工作潛力，不斷提升個人績效，進而推動企業績效提升。目前國內很多企業對如何設計薪酬體系存在很大疑問，就此問題丁堅老師將結合其十多年的咨詢項目與實戰管理經驗，告訴您如何進行薪酬體系的設計，并在培訓過程中讓學員針對本企業薪酬體......

績效輔導與面談（江源） 主講：江老師

怎樣將企業文化的建設與績效期望相關聯？為何主管要掌握輔導技術？如何在過程中通過溝通，即時發現員工的問題？如何識別不同類型的員工并針對性地開展績效輔導？怎么才能通過績效反饋給下屬帶來正面的激勵？……課程收益：理解如何與下屬共同完成績效輔導；掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；理解經理人和管理者在促......

薪酬績效及企業管理系統搭建 主講：王老師

1、當下的企業經營背景是什么？老板累在哪里？為什么企業支付的薪資成本越來越高，但招人卻越來越難？為什么獎金越發越多，人卻越來越難管？責任感不強？感恩心不夠？為什么我們天天在培訓員工，但效率依然很低？為什么我們的企業總是缺乏凝聚力和執行力？為什么員工上班酷似捉迷藏，老板在不在公司員工狀態兩個樣兒？企業做大做強，但戰略目標......

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