濟南目標管理與績效考核培訓公開課

6R目標與計劃管理 濟南：2025年10月11日

高中基層管理者后備管理干部、骨干員工【課程價值】增強對目標管理重要性的認識、以及對目標管理理念的理解；幫助管理者掌握目標管理流程和框架、深刻領會目標管理的關鍵所在；掌握如何進行目標分解和計劃制定，并與公司的年度目標掛鉤；建立年度、月度、周度目標分解體系，實現責任下移；解決管理者只抓業(yè)務，不做管理的問題，從機制層面改善；......

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 北京：2025年09月12日

在這個迅速變化的商業(yè)世界中，有效地設定和實現目標是企業(yè)成功的核心。我們的課程專門設計來幫助您精通OKR管理方法，這是一種被全球頂級企業(yè)廣泛采用的目標設定和跟蹤系統。通過共創(chuàng)式OKR管理，您將能夠更好地定義清晰的目標，創(chuàng)建與團隊共鳴的愿景，并推動整個組織朝著共同目標邁進。課程收益掌握共創(chuàng)式OKR的原理和實踐方法。提高團隊......

打造高績效團隊——樹立團隊精神，創(chuàng)造超常業(yè)績 北京：2025年09月13日

企業(yè)內部帶隊伍的管理者、中高層管理者、職能部門經理培訓大綱：模塊一：什么是團隊？模塊二：團隊四個對立的發(fā)展階段模塊三：團隊成員的角色優(yōu)缺點分析和職業(yè)素質模塊四：團隊沖突及其解決之道模塊五：團隊決策方法1.管理決策的科學程序2.最優(yōu)量化決策模型步驟3.是個人決策？還是團隊決策？ 是直覺決策？還是理性決策？4.天下大事，謀......

高效率目標管理與計劃控制 北京：2025年09月23日

學習目標管理與計劃的理念，提升職業(yè)化的意識、提升管理認知從職業(yè)化心態(tài)建設，認清績效、責任與目標目標管理方法，掌握目標管理的步驟學會以目標、計劃為基礎的執(zhí)行力提升的各項技能掌握影響執(zhí)行成果的方法和工具，達到即學即用的績效管理效果了解在計劃、執(zhí)行與控制階段應該如何做，做些什么，以順利達成績效提升團隊協作與溝通技能培訓對象：......

目標績效管理?(特價） 北京：2025年09月24日

? 模型的獨特性：自創(chuàng)的目績者模型，清晰呈現目標績效管理的步驟和要素，學員容易掌握和應用；? 內容的時代性：充分考慮新時代員工的特點，讓管理者站到更高角度看目標，深入人性深處看需求，激發(fā)員工的承諾度，提升員工的能力；? 方法的實操性：課程所傳授的方法在課上就會讓學員演練，課后很容易應用。? 課程的延伸性：“......

卓越經理人的自我修煉與管理能力提升 北京：2025年10月10日

第一部分 管理者角色認知與定位（自我認知篇）1.管理者角色轉變困難的三大原因2.從I型人到T型人：從業(yè)務骨干到管理者3.從T型人到S型人：從管理者到領導者4.管理者角色中的誤區(qū)5.管理者四個關鍵角色定位a)管理者角色一：對上級是輔佐者b)管理者角色二：對平級是協作者c)管理者角色三：對下級是教練d)管理者角色四：對客戶......

出色經理人的八項核心技能 北京：2025年10月18日

第一項技能：經理人的自我管理1) 管理者與骨干員工的區(qū)別2) 經理人的素養(yǎng)與才能的要求3) 成功經理的職責檢查4) 經理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經理人的角色認知6） 出色經理的4種角色第二項技能：團隊建設技能1) 優(yōu)秀的團隊的特點2) 建設團隊的5大要素3) 游戲：團隊合作完成任務的條件4) 高效團隊的......

目標與績效管理 北京：2025年10月20日

能夠正確認識績效管理學會設立合理可行的績效目標與關鍵績效指標KPI學會對員工的績效進行有效的監(jiān)控與輔導提升績效面談技巧并學會區(qū)分對待不同績效的員工能夠將考核變成發(fā)現問題并幫助員工提升的機會培訓對象：各部門經理、人力資源經理/主管、績效經理/主管，等相關管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

快速達成目標的5步19法 主講：丁老師

德魯克提出了目標管理體系，這一管理體系影響企業(yè)管理至今。在這個體系框架下，上級與下級共同設定目標，并在年度績效考核時評估目標達成的結果，基于該結果決定員工應得的獎勵。管理者的主要任務就是帶領團隊去實現公司所賦予的任務以及實現既定的目標。但是，目標并不會因為我們設定了之后，就會自然發(fā)展。目標也是需要管理的，它需要我們精心......

總經理如何制定銷售目標與績效管理 主講：馬老師

總經理/數據營銷經理/銷售經理授課模式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)：汽車經銷商面臨的改革與全新挑戰(zhàn)基于客戶體驗滿意的服務創(chuàng)新理念基于客戶交互關系的客戶管理創(chuàng)新理念基于數據化分析的管理模式創(chuàng)新理念基于客戶價值鏈延伸的商業(yè)模式創(chuàng)新理念第二章節(jié)：經銷商營銷網絡建設與能力......

戰(zhàn)略目標實現：向年度經營計劃要結果工作坊 主講：楊老師

從管理成效的視角來看，廣大經營們者為了企業(yè)發(fā)展往往不遺余力，譬如雄心壯志定戰(zhàn)略、殫心竭力忙運營，但遺憾的事情是——企業(yè)的戰(zhàn)略目標往往沒有如期實現，并且事后還得忙于各種原因的檢討和對策之中……由于這種困境遲遲不能有效解決，導致企業(yè)總體資源效能低下、組織能力提升遲緩，從而......

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