濟南財務管理培訓公開課

預算的編制與執行 濟南：2025年09月11日

預算作為分配企業的財務、實物及人力等資源的系統方法，是公司戰略與經營績效之間 聯系的工具，可以監控戰略目標的實施，控制開支，并預測企業的現金流與利潤，衡量與監 控企業及各部門的經營績效，以確保最終實現公司的戰略目標。大多數規模企業都在做預算，有不少企業預算的歷史已經超過 10 年。很多企業實行預算 管理，但搞成了&ld......

財務計劃、預算與分析（FP&A） 濟南：2025年09月11日

【立足長遠視角】站在企業發展戰略的角度考慮財務計劃、預算與預測，提升工作高度與視角【剖析問題根源】從財務戰略分析，到預算制定，再到結果預測及其調整，從根源上解決預算難題【掌握實用工具】掌握 excel 編制預算、預測數據的方法和技巧，提升工作質量和效率培訓對象：總經理、CFO財務總監、財務經理預算總監、預算經理課程大綱......

向華為學：實現卓越經營的業財融合 濟南：2025年09月11日

1、掌握業財融合的財經體系與經營底層邏輯。了解如何實現業財融合，業財融合下的財經體系組織設置、職責、考核、流程等。2、掌握工具：借鑒標桿企業華為業務與財務充分融合的實踐，掌握業務與財務融合，實現卓越經營的工具和抓手：業財融合的戰略規劃、計劃預算、管理核算與經營分析。3、構建流程：從支撐業務與戰略出發，構建支撐業務的財經......

稅收新環境下的稅務管理與籌劃 濟南：2025年09月12日

【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新國家財稅政策，打造靈活多樣的稅收籌劃平臺【高起點的籌劃】站在企業戰略的角度進行企業整體稅務籌劃，規避稅務管理中的風險【前沿方法引入】從各大稅種入手，手把手告訴您稅籌中的關鍵點，劣力企業降低稅務成本【豐富案例講解】結合案例全面理解不掌握所得稅、增值稅及營業稅、關稅等籌劃方法不技巧課......

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 濟南：2025年09月25日

總經理、財務總監財務部門負責人，預算工作負責人、財務分析人員、業務部門負責人課程收益：最大可能地降低支出、提升利潤，優化和完善戰略執行和提升綜合管理定位目標問題，鎖定關鍵風險控制點，幫助企業“有的放矢”地發展直面全面預算管理痛、難點，梳理應對手段與流程，化難為易完善預算動態監控與調整，提升預算執......

基于業績鐵三角的預算管理 濟南：2025年09月26日

第一部分 認知篇：從戰略到預算，實現業績突破問題引入預算是什么？預算是財務的事，還是業務的事？重磅案例：企業從“不做預算”到“戰略預算”的6重天從“全面預算”到“三大預算”戰略預算：3-5年年度預算：年度滾動預算：月度或季度......

企業戰略指引下全面預算全流程管理精解與技巧 濟南：2025年09月26日

一、戰略指引下的全面預算管理1、戰略及戰略地圖如來佛祖如何制定西天取經的戰略與戰略地圖2、戰略與預算的關系三國演義中戰略的實施過程3、戰略工具PEST、PORTER、SWOT、SMART4、戰略指引下的全面預算的架構二、全面預算管理實施的步驟1、預算的本質及意義（1）什么是全面預算（2）預算定標準與做流程的含義2、預算......

內部風險控制與預算管理 濟南：2025年09月27日

第一章節、風險控制｜實現可持續的高質量發展一、風險控制之演迤1.安危本能之點控制（1930年代中）現金及資產安全帳簿記錄之真實、準確2.滲透管理之面控制（1940年代末）資產安全會計信息正確可靠業務效率經營方針、計劃之落實3.面控制之系統解析（1950年代末）內部會計控制內部管理控制4.系統控制之路徑確認（1970年代......

財務管理培訓內訓課程

從財務分析到經營分析實戰 主講：韓老師

財務人員是管理者嗎？我們一定理直氣壯的回答，是啊!但是再細想一下，我們管理什么了？我們為企業提供決策支持，為老板節稅，為老板解決資金，是，這些都是管理行為，但是誰能舉一個你實際做到的這三項內容，很少有，我們知道管理者應該做什么，但是沒有做或沒有做成。為什么呢？因為我們沒有去真正參與過決策，參與過管理，我們做的只是提供數......

銀行網點競爭力提升：廳堂陣地營銷流量轉化與升級 主講：高老師

廳堂是銀行的前沿陣地，是接觸客戶最直接、最頻繁的場所，也是營銷機會集中的區域。在廳堂做好客戶的接待工作，是工作的基礎，也是業務拓展的需求；同時，有效的快速、精準的識別好客戶，潤物細無聲的做到順勢營銷，做到內外聯動，從而發揮廳堂陣地營銷的戰斗堡壘作用。在此背景下，根據多年網點培訓及輔導經驗，將網點實際工作案例整理出來加以......

大型集團公司管理會計理論及實踐案例分析 主講：付老師

大數據時代，網絡技術的發展將改變人們傳統的思維模式、商業模式和企業內部的風險管控模式，管理會計在中國企業的推廣和運用必將促進企業內部管理轉型，引領一個新的管理時代，助力企業價值進一步提升。管理會計時代已經到來移動+互聯的新經濟時代傳統財務管理應該如何轉型和適應？現代企業決策更加依賴什么樣的財務團隊和財務人員？你聽說過B......

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