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濟(jì)南注塑工藝培訓(xùn)

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濟(jì)南注塑工藝培訓(xùn)公開(kāi)課

7S督導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南:2025年09月12日

——可操作性—— 從正在開(kāi)展的 7S 項(xiàng)目中整理出的大量企業(yè)實(shí)施方法和案例,聚焦于現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作訓(xùn) 練與實(shí)踐能力提升,培訓(xùn)后企業(yè)可以自行開(kāi)展。——系統(tǒng)提高—— 鎖定相關(guān)管理人員能力點(diǎn),通過(guò)訓(xùn)練,改變管理行為,提升管理技能。7......

以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進(jìn) 濟(jì)南:2025年09月12日

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是追求利潤(rùn)最大化,要追求利潤(rùn)最大化必須最大限度地降低成本,而降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)是降低生產(chǎn)成本,生產(chǎn)成本是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的集中反映,成本高低反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的好壞,是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合表現(xiàn)。企業(yè)成本管理,是企業(yè)全員、全過(guò)程、全環(huán)節(jié)、全方位的管理,也是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的管理。但目前大多數(shù)企業(yè)這種成本管理工......

利潤(rùn)為王--降本增效管理 濟(jì)南:2025年09月13日

本課程運(yùn)用細(xì)致的企業(yè)精細(xì)化成本分析手法,深刻闡述企業(yè)損益構(gòu)成模式,運(yùn)用豐富的實(shí)際精細(xì)化成本運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),從企業(yè)精細(xì)化成本管理改善的角度來(lái)控制企業(yè)成本,提高效率。企業(yè)只有通過(guò)建立全員、全方位、全過(guò)程的責(zé)任成本管理體系,才能持續(xù)降低運(yùn)營(yíng)成本,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤(rùn)。培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、高層管理者、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理......

TWI一線管理干部督導(dǎo)能力提升 濟(jì)南:2025年09月13日

制造型企業(yè)班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、領(lǐng)班、線長(zhǎng)等生產(chǎn)一線基層管理干部。課程大綱:序、角色認(rèn)知現(xiàn)場(chǎng)管理的概念和意義現(xiàn)場(chǎng)管理5要素和6目標(biāo)一流現(xiàn)場(chǎng)的十大 特 征現(xiàn)場(chǎng)管理“五大金科玉律”班組長(zhǎng)的日常工作內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)管理三即三現(xiàn)主義班組長(zhǎng)的四大工作挑戰(zhàn)班組長(zhǎng)的五大角色錯(cuò)位班組長(zhǎng)的能力素質(zhì)模型班組長(zhǎng)的七大工作要領(lǐng)班組長(zhǎng)......

激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo) 上海:2025年09月11日

?理解什么是教練,以及教練的價(jià)值,激發(fā)管理者做教練的興趣與意愿?了解教練所應(yīng)具備的思維和信念,使管理者正確樹(shù)立對(duì)教練的意識(shí)?提升四種教練能力和掌握典型的教練工具GROW培訓(xùn)人員中高層管理者課程大綱第一模塊:教練型管理者的角色與價(jià)值?好領(lǐng)導(dǎo)與差領(lǐng)導(dǎo)-領(lǐng)導(dǎo)力隱喻探測(cè)卡?什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管......

招投標(biāo)法規(guī)知識(shí)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理訓(xùn)練班 廣州:2025年10月09日

一、招投標(biāo)概述1.招投標(biāo)制度的起源2.招投標(biāo)制度的國(guó)際現(xiàn)狀3.我國(guó)招投標(biāo)制度發(fā)展史1)第一階段:招投標(biāo)制度初步建立2)第二階段:招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展3)第三階段:招投標(biāo)制度不斷完善4)第四階段:招投標(biāo)監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格5.公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)課堂問(wèn)題:招投標(biāo)制度的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是什么?二、招投標(biāo)的法律適用問(wèn)題1.我國(guó)招投標(biāo)法律體系的5......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...