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業主工程項目管理實踐 北京:2025年09月27日
本課程將用2天時間:授課方式:所有參訓學員將分組,選取案例,分配各自負責項目階段,明確每個階段工作內容、技術和工具、可交付成果,通過互動,整個課堂模擬演練項目實施的全過程。通過演練使參訓者發現管理問題,掌握真實業主工程項目的科學管理方法,學會運用項目管理工具,提高公司和管理者個人的項目管理能力。一、基礎知識業主工程項目......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京:2025年10月13日
本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例,講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理,如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通,項目經理應具備的特質和......
業主工程項目管理實踐應用 北京:2025年10月31日
1.不同項目生命期及其管理特性2.項目的不同管理目標的相互干涉及其保障實施措施3.項目的過程管理規律和主要管理工具案例分析:某石化工程項目建設和項目運行過程分析案例分析: “光纖顯示屏廣告技術方案”的選擇4.EPC等現代工程管理模式特點分析5.業主在不同管理模式中的角色和管理效果案例分析:某建設......
房地產工程項目管理與穿插施工案例解析 西安:2025年09月26日
【課程背景】 在當前房地產行業中,工程管理一直是各地產公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙,嚴苛的成本控制,不聽話的供應商,緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質量,減少客戶投訴,降低工程整改、返工、無效成本,成為當前房地產項目管理中的一項重要關鍵。 深刻理解穿插施工管理之道,壓縮關鍵線路工期,提升非關鍵......
股權結構設計與股權融資(案例與方法) 深圳:2025年09月13日
一、股權結構設計概論(1)與股權相關的各種概念(2)股權整體布局(3)直接持股的適合對象及優缺點案例剖析:(4)間接持股的適合對象及優缺點案例剖析:螞蟻也能拉火車,綠地集團的股權結構設計(5)股權設計心法股權結構設計三大基本原則:對等原則、平衡原則、動態原則二、基于頂層的股權結構設計(一)創業期的股權結構設計1、創始合......
新媒體運營總攻略 北京:2025年09月11日
在當下移動互聯網時代,流量紅利已被頭部媒體給占領?,F在企業很難發個公眾號文章或拍個短視頻引來巨大的流量。因此,越來越多的公司開始重視企業新媒體運營,對新媒體運營人才要求也水漲船高。本次課程內容包含了新媒體運營認知、新媒體運營思維、新媒體內容運營、短視頻運營機制、社群裂變–規?;焖僭鲩L等核心內容,培養成為企......