濟南團隊控制培訓公開課

情商領導力與演講影響力 濟南：2025年09月06日

強效解決情緒壓力與心態問題，疏導情緒，調適壓力，樹立積極正面的人生觀、工作觀，激發內在動力與激情。主講老師深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底，結合主持、演講、NLP、教練技術、催眠、心理咨詢等專業手法，引導學員經由“自省——內悟——外發”，實現......

問題分析與解決行動學習工作坊 濟南：2025年10月17日

企業各級管理者、技術骨干等課程大綱第一單元 思考的基本工具1、思維的局限1）思維局限的根源-大腦的雙系統感性與理性：系統1與系統2大腦的機制：感性判斷在先，理性輔助支撐在后思維的局限：先入為主、以偏概全2）思維的非理性常見的非理性行為3）跨越思維的陷阱有效思考的四個原則理性工具的使用教學方法與案例：小組研討：這位應聘者......

向華為學奮斗：管理模式-文化-團隊-機制 天津：2025年09月12日

華為，世界500強企業，在短短的30年間從投資2萬元到2018年實現銷售收入達8588億元，并持續保持行業領先地位。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展？什么管理基因推動華為業績的持續增長？正如任正非說：“管理第一，技術第二；我們正走在西方的路上；......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 天津：2025年09月26日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......

需求預測和庫存控制 上海：2025年10月16日

需求預測是現代企業銷售、生產、采購、物流、研發以及財務工作的基礎，凡是以市場需求為基本導向展開經營的企業都離不開需求預測的指引，毫不夸張地說，需求預測是大多數企業的指南針。構建和持續優化需求預測的管理體系、改善預測方法、提升預測準確度、有效溝通和傳遞預測正成為企業控制成本、改善財務績效的核心手段之一。日漸受到企業的重視......

企業規范化管理 北京：2025年09月13日

一、制度建設的由來和企業各階段管理分析和對策1. 創業時的人治：民企為何富不過三代？2. 成長時的法治：世界上最好的管理在哪里？3. 發展時的文治：現代管理階段4. 各階段管理實務分析和對策二、規范化管理的核心1. 如何規范化管理？2. 規范化管理的七個導向：目標、流程和細節……3. 規范化......