濟南生產(chǎn)經(jīng)理培訓公開課

生產(chǎn)經(jīng)理卓越運營的五項關鍵任務 北京：2025年09月26日

本課程采用理論，實戰(zhàn)案例和工作坊的形式對企業(yè)各層領導進行精益領導力的訓練，有以下優(yōu)點1）理論和實際案例具有指導意義，使中高層和一線管理人員掌握完整和實用的知識及實施路徑2）領導力的實施都有選擇性的工具配合使用，使領導力能有效落地3）將精益管理融入到公司各層的標準化作業(yè)中，使精益實施和日常工作的管理有機結(jié)合。課程大綱：精......

生產(chǎn)經(jīng)理轉(zhuǎn)型升級高級研修班 青島：2025年10月31日

模塊一 工業(yè) 4.0工業(yè) 4.0 簡介蒸汽機電器化自動化智能化工業(yè) 4.0 難點與重點小批量多品種與自動化的矛盾沖突 研發(fā)難題：工業(yè) 4.0 設計 工人素質(zhì)難題：工業(yè) 4.0 使用案例分享：風帆電池的工業(yè) 4.0 轉(zhuǎn)型之路（培訓老師主導）模塊二 互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+是解決制造業(yè)產(chǎn)能過剩的終極武器 供應鏈管理是互聯(lián)網(wǎng)......

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 蘇州：2025年09月27日

明確現(xiàn)場管理人員的角色定位，掌握車間日常事務管理及人員管理的精髓掌握現(xiàn)場管理的工具與方法學習有效掌握生產(chǎn)進度，控制制造成本的方法學會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題，掌握用簡單工具解決各種車間復雜問題認識培育員工和留住員工的重要性及具體方法掌握現(xiàn)場品質(zhì)、成本、設備的管理與控制，現(xiàn)場改善與效能提升的方法和工具。培訓對象生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長......

生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能提升訓練 上海：2025年10月23日

主題：管理認知管理的基本職責優(yōu)秀管理者的角色擔當如何平衡管理和業(yè)務工作？優(yōu)秀管理者應該具備的管理意識主題：生產(chǎn)鏈管理問題征集：學員在生產(chǎn)鏈的計劃和運作過程存在的問題表現(xiàn)問題研討：如何針對問題表現(xiàn)，改善和解決經(jīng)驗分享：生產(chǎn)計劃鏈管理的成功案例分析行動措施：動作化方法總結(jié)參考方法：l平衡計劃法l備料控制法l異常管控法l看板......

教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海：2025年10月23日

與最新的HR應用技術發(fā)展保持一致，以更符合人性美好的教練方式輕松獲得對業(yè)務經(jīng)理和員工的影響力，強化信任關系，提升HR專業(yè)人士對人才和業(yè)務發(fā)展的推動力培訓師多年企業(yè)HR高管出身、近年全情投入教練事業(yè)，以高度互動、教練式的方式帶領課程。既有邏輯框架清晰的理論基礎，更有大量實操性的練習；既講教練原理，更結(jié)合HR的日常工作實景......

基于能力提升的培訓體系設計 北京：2025年11月01日

1. 了解培訓體系的構(gòu)成-- 企業(yè)培訓遇到的難題和挑戰(zhàn)- 來自于內(nèi)部的培訓9個難題及應對方法- 公司外部的2個挑戰(zhàn)及應對方法-- 企業(yè)培訓的3個價值- 傳遞公司核心能力- 提升團隊工作效率和執(zhí)行能力- 沒有培訓的員工是最大的成本-- 培訓體系建設的7個關鍵點- 清楚定義培訓可以解決和不可以解決的問題- 您要知道的培訓體......