濟南商務(wù)協(xié)作培訓(xùn)公開課

高效溝通管理 濟南：2025年09月13日

企業(yè)高級管理人員、中層管理人員、基層需要多方溝通的人員課程內(nèi)容：第一章 高效溝通的基礎(chǔ)一、溝通的本質(zhì)1、重新認識溝通2、溝通不在于你說了多少，而在于對方理解和接收了多少3、什么是有效的溝通【工具】溝通的模型二、知彼知己的交流1、獲取真實意見的技巧2、用心聆聽的兩個層次【工具】發(fā)言權(quán)杖【現(xiàn)場演練】同理心溝通三、清晰無誤的......

《結(jié)構(gòu)化溝通》 濟南：2025年09月13日

新晉升管理者；需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的中高層管理者；想要提升客戶滿意度，創(chuàng)造復(fù)購率的銷售人員；想要解決跨部門溝通障礙的所有員工。課程大綱引言篇★開場思考★【一個邏輯】1.結(jié)果R2.需求D3.方法T第一篇：自我連接——了解自己，了解他人是核心【本篇目的：你的每一句話都代表你自己，準備......

張口就能講重點——高效工作匯報 濟南：2025年09月19日

講師講授+角色扮演+討論交流+案例分析+現(xiàn)場演練【課程對象】企業(yè)中基層管理者、儲備干部、普通員工【課程大綱】第一章 為啥匯報那么重要？一、為什么明明很努力，在上司眼中卻毫不出眾？不是所有的努力都會被看到二、我們?yōu)樯恫辉竻R報？1、對權(quán)威的敬畏2、含蓄內(nèi)斂3、領(lǐng)導(dǎo)挑剔4、同時眼光5、沒有必要案例分析：為什么受傷的總是我？三......

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 濟南：2025年10月18日

●創(chuàng)造一個寬松環(huán)境，使應(yīng)聘者展現(xiàn)真實的自我；●甄別應(yīng)聘者與公司空缺崗位要求是否配備；●商談應(yīng)聘者加入的基本要求（含薪資福利）；●了解工資談判的基本流程、技巧和方法；●能夠從事一般性的招聘環(huán)節(jié)的工資談判；●與應(yīng)聘員工達成一個適當?shù)墓べY額度。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言：從管理走向領(lǐng)導(dǎo)1.怎樣干才算優(yōu)秀的部門主管2.擁有權(quán)力是否擁有領(lǐng)導(dǎo)力......

項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學(xué)習(xí)項目管理中的人與事 上海：2025年10月14日

分享業(yè)界企業(yè)項目管理中存在的問題并學(xué)習(xí)業(yè)界項目管理的最佳模式與實踐掌握項目管理的基本知識，主要為九大知識領(lǐng)域、五個過程組和44個過程域掌握項目啟動之前需要進行的準備工作，如何確定項目的范圍掌握項目管理的組織結(jié)構(gòu)、團隊角色和項目團隊的溝通掌握項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控掌握如何將風(fēng)險管理、質(zhì)量管理等融于整個項目管理中掌握項......

全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) 深圳：2025年09月09日

1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓，有效執(zhí)行配合實時控制2【樹立意識】提高企業(yè)全面預(yù)算意識，掌握基于戰(zhàn)略目標的管理方法3【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點，防范潛在危險，注重點面結(jié)合培訓(xùn)對象：董亊長、總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓......