濟(jì)南企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全生命周期稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 濟(jì)南：2025年09月13日

目前，房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)全程中，不斷要發(fā)生并購(gòu)重組，但是，在并購(gòu)重組擴(kuò)張中如果瘋狂拿地、瘋狂并購(gòu)又遇到房地產(chǎn)銷(xiāo)售低迷期，房地產(chǎn)企業(yè)一般會(huì)采取什么策略提升凈資產(chǎn)與凈利潤(rùn)，這種提升手段會(huì)帶來(lái)什么樣的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？房地產(chǎn)企業(yè)收購(gòu)破產(chǎn)企業(yè)的土地需要注意什么問(wèn)題，承擔(dān)的稅費(fèi)到底能不能稅前扣除？房地產(chǎn)企業(yè)在并購(gòu)重組過(guò)程中，如何把各種資本......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題診斷 濟(jì)南：2025年10月11日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、報(bào)表分析人員課程收益:【顛覆思路重構(gòu)邏輯】掌握一種完全新穎的經(jīng)營(yíng)分析思路，從戰(zhàn)略出發(fā)，立足于企業(yè)發(fā)展階段和商業(yè)模式，讓你的分析更切合實(shí)際!【快速掌握分析方法】七把小李飛刀精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，全面掌握七大經(jīng)營(yíng)分析工具【提升財(cái)務(wù)診斷能力】從財(cái)務(wù)預(yù)警到偏差分析，系統(tǒng)提升診斷并改......

數(shù)電發(fā)票+金稅四期：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控策略【特價(jià)】 濟(jì)南：2025年10月16日

財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程大綱一、了解數(shù)電發(fā)票和金稅四期（智慧稅務(wù)、數(shù)電發(fā)票、金稅四期）二、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控（銷(xiāo)售模式、收款方式、促銷(xiāo)模式、銷(xiāo)售融資）三、供應(yīng)環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控（材料采購(gòu)、設(shè)備供應(yīng)、技術(shù)供應(yīng)）四、人力資源管理環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控（工薪補(bǔ)貼、股權(quán)激勵(lì)、非全日制工、勞務(wù)派......

決策者的財(cái)務(wù)必備：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)思維 北京：2025年09月08日

決策者不僅要管理團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)營(yíng)，還要做到持續(xù)地改善財(cái)務(wù)基本面。本課程的目的，就是要幫助決策者/管理者們既保證團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)（是什么，為什么，怎么辦），又讓團(tuán)隊(duì)拿出優(yōu)異的財(cái)務(wù)表現(xiàn)（預(yù)測(cè)&指標(biāo)）。通過(guò)完善財(cái)務(wù)認(rèn)知，決策者們可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的成功。課程對(duì)象* 總經(jīng)理、總監(jiān)及各管理層課程大綱1.從個(gè)人到企業(yè)，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)體......

高效能時(shí)間管理與工作效率提升訓(xùn)練 深圳：2025年09月13日

課前預(yù)熱破冰第一講：第四代時(shí)間管理1. 四代時(shí)間管理理論2. 以?xún)r(jià)值觀為導(dǎo)向的時(shí)間管理第二講：明確目標(biāo)1. 時(shí)間管理的方法框架2. 擬訂目標(biāo)的原則1）符合自己的價(jià)值觀2）了解自己的現(xiàn)狀3）制定目標(biāo)的SMART原則第三講：分清輕重緩急一、要事第一1. “大石頭”理論2. 二八定律3. 柯維時(shí)間管理......

工廠應(yīng)急管理能力提升 廣州：2025年09月27日

第一天上午應(yīng)急管理流程梳理危機(jī)及應(yīng)急管理的相關(guān)法規(guī)和現(xiàn)狀現(xiàn)代危機(jī)及應(yīng)急管理理論和方法應(yīng)急管理全流程要素FEMA美國(guó)ICS事故指揮系統(tǒng)介紹搭建應(yīng)急指揮組織架構(gòu)第一天下午案例與練習(xí)：理清應(yīng)急架構(gòu)中的崗位職責(zé)練習(xí)搭建自己機(jī)構(gòu)的應(yīng)急指揮小組組建課程中的應(yīng)急小組第二天 上午初始響應(yīng)的指揮與控制技術(shù)應(yīng)急指揮的流程-P循環(huán)的工作原理......