濟(jì)南合約管理培訓(xùn)公開課

商業(yè)綜合體+超高層項(xiàng)目：基于收益視角的設(shè)計(jì)+成本+招采+合約管理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略 青島：2025年09月05日

一、現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)1. 現(xiàn)行（萬科）成控套路-目標(biāo)管理及其局限性2. 成本管理的道和術(shù)-測(cè)量師/造價(jià)咨詢和甲方之差異比較3. 商業(yè)發(fā)展項(xiàng)目&超高層的特殊性及成本風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4. 思考：現(xiàn)行成控套路，能滿足商業(yè)發(fā)展項(xiàng)目項(xiàng)目的特殊性嗎？站在商業(yè)項(xiàng)目&超高層的挑戰(zhàn)前，我們常忽視了什么？失敗&成功的管控模式（以恒......

采購(gòu)必備的合約管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 青島：2025年09月26日

一．合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時(shí)簽合同，何時(shí)發(fā)定單3.采購(gòu)供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個(gè)必須e)國(guó)內(nèi)合同的必備條款f)國(guó)際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務(wù)6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款，有法......

采購(gòu)必備的合約管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2025年11月06日

“就為了幾個(gè)字，雙方法務(wù)就你來我往的改了幾周的合同，交期都被耽誤了！！！”“合同條款那么霸道，供應(yīng)商/客戶那么強(qiáng)勢(shì)，業(yè)務(wù)怎么談？”供應(yīng)商簽回訂單時(shí)，對(duì)原訂單之部分條款增刪、改變“什么！XX公司要破產(chǎn)了，我的交貨怎么辦？”采購(gòu)供應(yīng)人員與合同如影隨形、......

采購(gòu)必備的合約管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 成都：2025年10月23日

參加了本課程，您將學(xué)習(xí)并了解到以下內(nèi)容：1.學(xué)習(xí)并了解合同的各類及合同成立的條件2.理解合同中各條款的風(fēng)控點(diǎn)3.有關(guān)合同變更，中止和終止的相關(guān)知識(shí)4.采購(gòu)合同與采購(gòu)策略如何應(yīng)對(duì)5.合同績(jī)效與供應(yīng)商績(jī)效管理……培訓(xùn)對(duì)象：供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相......

如何做商品分析 北京：2025年10月17日

商品總監(jiān)、商品經(jīng)理、商品專員、買手、數(shù)據(jù)分析員課程提綱：一、商品的銷售分析1、常用的商品分析指標(biāo)2、如何整理商品數(shù)據(jù)3、商品的五步分析法4、商品的三度|價(jià)格帶|關(guān)聯(lián)分析5、商品的利潤(rùn)分析6、商品的重要性分析模型二、商品的銷售提升1、暢滯銷商品模板化管理2、商品訂貨|配貨|調(diào)撥等流轉(zhuǎn)管理3、如何做新品上市跟蹤分析4、4P......

玩轉(zhuǎn)商業(yè)魔方 — 商業(yè)模式畫布與創(chuàng)新 廣州：2025年11月07日

公司只要沒破產(chǎn)就有商業(yè)模式，就有交易結(jié)構(gòu)。在以往的年代，商業(yè)模式一旦定了之后，基本二三十年不會(huì)改變，管理模式只要配合做好就可以。但是，現(xiàn)在科技進(jìn)步日新月異，商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)速度與激烈程度比過去數(shù)十年甚至數(shù)百年都要嚴(yán)重，因此企業(yè)的商業(yè)模式三五年甚至一年就要改變一次，在企業(yè)的不同階段也需要調(diào)整，商業(yè)模式就成為一個(gè)要經(jīng)常考慮的問題......