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企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)班 濟(jì)南:2025年09月11日
董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理以上人員和和人力資源工作人員培訓(xùn)內(nèi)容第一節(jié) 薪酬設(shè)計與管理——重點體現(xiàn)能高能低的激勵思想模塊一 什么是薪酬管理1.薪酬的本質(zhì)2.薪酬結(jié)構(gòu)解析3.薪酬管理的職能模塊二 薪酬設(shè)計(1)薪酬的類型(2)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(3)職位工資設(shè)計模塊三 薪酬類型(1)技能工資設(shè)計(2)績效工......
金牌招聘官與面試官 濟(jì)南:2025年09月11日
新制造、新科技、新金融、新零售驅(qū)動著業(yè)務(wù)升級,多元化布局、國際化戰(zhàn)略、產(chǎn) 品及服務(wù)模式變革,成為領(lǐng)先企業(yè)的商業(yè)重點,同時也為企業(yè)的人才引進(jìn)帶來了新挑戰(zhàn):○如何制定前瞻的人才及招聘戰(zhàn)略,支持多變的業(yè)務(wù)需求?○如何整合多元的招聘模式,支持招聘目標(biāo)實現(xiàn)?○如何優(yōu)化招聘團(tuán)隊的能力,提升招聘效率?然而企業(yè)的人才招聘是困擾重重,壓......
建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績效管理體系 濟(jì)南:2025年09月11日
您和您的同事在日常績效管理工作中是否也曾遇到過類似的問題:每年和下屬設(shè)定明年的績效指標(biāo)時,沒有一個切實好用又具有說服力的工具和方法;對于職能類崗位,不確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)該如何設(shè)定;怎么才能通過績效面談給下屬帶來正面的激勵;企業(yè)一直強(qiáng)調(diào)“Pay for Performance”,但對一些關(guān)鍵崗位的員......
戰(zhàn)略招聘與招聘實戰(zhàn)策略 濟(jì)南:2025年09月13日
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和招聘經(jīng)理課程大綱一、招聘戰(zhàn)略與招聘計劃的制定從戰(zhàn)略高度和全面角度思考和管理繁雜瑣碎的招聘工作,使招聘規(guī)劃和招聘運(yùn)營不斷完善,更有效地與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。為實現(xiàn)上述目標(biāo),本課程從戰(zhàn)略性招聘和人力規(guī)劃入手,從宏觀到微觀,詳細(xì)闡述如何進(jìn)行年度招聘規(guī)劃和全方位的招聘體系建設(shè),并介紹各......
國際貿(mào)易風(fēng)險防范與控制 北京:2025年09月26日
企業(yè)進(jìn)出口部、關(guān)務(wù)部、物流部、國際采購部等以及涉及到國際貿(mào)易相關(guān)部門經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員。課程特色:通過對國際貿(mào)易風(fēng)險防范和UCP600實施以來國際上出現(xiàn)的大量實戰(zhàn)經(jīng)典案例、進(jìn)出口范本合同的學(xué)習(xí),靈活掌握進(jìn)出口交易的慣例規(guī)則,在輕松幽默氣氛中學(xué)會分析進(jìn)出口交易案例的思維方式和學(xué)習(xí)方法,真正達(dá)到“授人以漁&rdqu......
新生代員工勝任力模型 深圳:2025年10月10日
第一部分 新生代員工之勝任力成長魔方一、個性、價值觀、心智模式1、互動:成長背景與個性2、感悟:環(huán)境與價值觀3、演練:心智模式與行為習(xí)慣二、心態(tài)、能力、思維方式1、討論:新生代員工的心理狀態(tài)2、解讀:新生代員工的能力指數(shù)3、工具:新生代員工的思維方式三、改善工具與解決方案1、案例研討:一個員工的績效表現(xiàn)和未來預(yù)期會受到......