濟南集團發展培訓公開課

情商領導力與演講影響力 濟南：2025年09月06日

強效解決情緒壓力與心態問題，疏導情緒，調適壓力，樹立積極正面的人生觀、工作觀，激發內在動力與激情。主講老師深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底，結合主持、演講、NLP、教練技術、催眠、心理咨詢等專業手法，引導學員經由“自省——內悟——外發”，實現......

問題分析與解決行動學習工作坊 濟南：2025年10月17日

第一單元 思考的基本工具1、思維的局限1）思維局限的根源-大腦的雙系統感性與理性：系統1與系統2大腦的機制：感性判斷在先，理性輔助支撐在后思維的局限：先入為主、以偏概全2）思維的非理性常見的非理性行為3）跨越思維的陷阱有效思考的四個原則理性工具的使用教學方法與案例：小組研討：這位應聘者能打多少分？互動體驗：貼出圖片的目......

向華為學奮斗：管理模式-文化-團隊-機制 天津：2025年09月12日

華為，世界500強企業，在短短的30年間從投資2萬元到2018年實現銷售收入達8588億元，并持續保持行業領先地位。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展？什么管理基因推動華為業績的持續增長？正如任正非說：“管理第一，技術第二；我們正走在西方的路上；......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 天津：2025年09月26日

模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......

從“游擊隊”到“正規軍”——經銷商做強做大必修課 深圳：2025年09月23日

模塊一：廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”1.廠商共心方可贏天下1) 廠商雙贏的種種理解2) 簽約、上市、做大市場、協調沖突2.經銷商“不愿投入”的原因分析1) 釣魚故事的啟示2) 代理品牌與經營品牌帶來的兩種心理世界3.經銷商的兩條出路、做獵人？做農夫？4.做品牌......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰特訓 上海：2025年09月13日

全局觀、最新理念與管理技巧融合進行1） 課前：和一線管理者面對面交談，把握現實管理狀況（三現主義）。2）課中：TWI管理基礎理論（40%） TWI沙盤模擬（60%），通過企業中過程控制的實際案例模擬，來說明TWI的原理、運用步驟、注意事項；和生產管理實際相結合。3）課后：效果評估，現場跟蹤管理者所學內容的應用狀況，使所......