濟南經(jīng)營計劃培訓(xùn)公開課

《年度經(jīng)營計劃制訂與管理》實戰(zhàn)研修班 濟南：2025年09月26日

小班授課 我們拒絕聲勢浩大的滔滔不絕，每個班最好每家企業(yè)7個人參加，結(jié)合企業(yè)實際的充分研討和深入總結(jié)是本研修班最大的特點。每個班不會超過50人。實戰(zhàn)模擬 每家企業(yè)可以選擇財務(wù)、企管、人力資源、生產(chǎn)、銷售、采購、研發(fā)等部門負責(zé)人參加，課程結(jié)合企業(yè)實際進行32場現(xiàn)場實戰(zhàn)，讓培訓(xùn)不再脫離實際。快速建模 在課程中，培訓(xùn)老師結(jié)合......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃制定 濟南：2025年10月10日

第一部分：夢想照進現(xiàn)實——從戰(zhàn)略到年度經(jīng)營計劃1. 透視企業(yè)經(jīng)營2. S2P—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六步法3. 冷眼看經(jīng)營——企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀剖析4. 柳暗花明——年度經(jīng)營計劃管理新思維5. 告別盲茫忙——年度......

讓目標達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 天津：2025年10月18日

企業(yè)全體人員課程大綱：一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)復(fù)制時代，做一份漂亮的年度計劃何其......

全面預(yù)算助力企業(yè)經(jīng)營計劃落地與實施管控 北京：2025年09月09日

第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一：全面預(yù)算管理概述一、全面預(yù)算管理概述1. 全面預(yù)算管理的意義2．全面預(yù)算與戰(zhàn)略目標的關(guān)系3．全面預(yù)算與內(nèi)部控制的關(guān)系二、全面預(yù)算管理的障礙1. 預(yù)算編制是完成自已的工作還是企業(yè)的要求？2. 預(yù)算管理是財務(wù)預(yù)算嗎？預(yù)算管理不是財務(wù)的工作嗎？3. 財務(wù)部在......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核體系制定 上海：2025年09月11日

符合時代要求：從時代要求和客戶需求出發(fā)，解決企業(yè)的困惑和難題突出頂層設(shè)計：從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動財務(wù)管理變革建立績效框架：承接戰(zhàn)略，建立系統(tǒng)的績效管理體系路徑清晰明確：建立績效考核和推動績效考核的路徑培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員人事總監(jiān)，人事經(jīng)理以及負責(zé)績效考核的人員企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員課程大綱：第一模塊：全面把......

企業(yè)與員工解除勞動合同的法律方案與離職協(xié)商談判 深圳：2025年09月26日

1、通過案例闡述法律，不僅指明法律的規(guī)定，同時解釋法律規(guī)則的邏輯，以幫助學(xué)員的理解與記憶；2、通過案例與日常人力資源工作的分析引發(fā)學(xué)員反思，從而在人員管理過程中更加專業(yè)。課程收益：企業(yè)收益：1、合理解決解除勞動合同與離職問題，降低企業(yè)損失；2、規(guī)范勞務(wù)流程，避免風(fēng)險，維護企業(yè)形象；崗位收益：1、熟悉企業(yè)與員工解除勞動合......