濟南MSA培訓公開課

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓 天津：2025年10月13日

五大工具是汽車行業實施ISO/TS16949：2009標準時必須應用的五大工具。有效應用五大工具，可以使組織更好地進行缺陷預防，推動持續改進，從而降低生產成本，提高產品質量。為了適應汽車行業普及五大工具知識的要求，使學員快速理解五大工具與ISO/TS16949：2009標準的關聯，以及五大工具之間的關系，我們設計了該課......

測量系統分析(MSA)培訓 天津：2025年11月12日

此課程是專為工程、管理和技術團隊介紹測量能力分析而設計的，使工程技術人員掌握測量系統分析的基本概念、術語和基本程序。完成此課程后，學員將：懂得對測量系統進行能力和相關性分析的重要性。懂得怎樣去計劃，執行和分析測量系統的能力和相關性。通過測量系統分析了解所有生產過程中使用的量具的變并，并對不合格的量具進行分析、改進、提高......

測量系統分析(MSA)培訓 北京：2025年09月26日

質量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師，從事評估、改善、控制和維護制程、材料，特別是測量設備系統的技術人員，一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長等相關人員課程大綱：一.基礎知識1.數據與測量2.數據分類3.數據的中心趨勢與散布4.正態分布5.接觸Minitab二.測量系統評估步驟1.了解測量是一個過程2.......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京：2025年10月13日

第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告（DVP&R）工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......

采購品類策略管理 深圳：2025年11月08日

第一講：采購品類管理基礎一、采購品類管理的發展歷史二、為什么要進行采購品類管理1.供應鏈戰略重要支撐2.重大的財務杠桿價值3.更好的供方管理績效三、如何確定品類第一步：確定費用支出：獲取品類數據的五個渠道第二步：將資源分配給可以控制管理的費用支出第三步：將資源分配給有機會價值的品類第四步：確定市場邊界以便品類面向市場第......

采購必備的合同管理與法律風險防范 上海：2025年11月06日

采購員、跟單員、供應商尋源管理、采購經理、合規部、法務部、風控部員工物資經理等類似崗位課程大綱一、開題法的淵源和國際法的爭議案例導出培訓的主題：采購合同法務風險與管理風險水平的確認：概率與后果處理風險的4T模型風險認知與職能溝通供應鏈角度下的采購風險與評估可持續、道德認知與風險潛在二、采購合同締約人風險采購真的都受賄嗎......