濟南晉升標準培訓公開課

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)班 濟南：2025年09月11日

1.充分理解薪酬激勵的作用、價值和運用方式，對戰(zhàn)略薪酬設計的策略；2.掌握職位、績效、技能、潛力、貢獻、津貼、福利等不同的薪酬設計方法,掌握新舊二種薪酬管理體系的切換方式方法；3.掌握薪酬的動態(tài)管理過程，激勵員工不斷向職位、能力、績效、個人成長等方面的努力；4.提升公司、部門對全面績效管理的認識，能夠精準提升績效管理指......

金牌招聘官與面試官 濟南：2025年09月11日

一、招聘戰(zhàn)略與招聘計劃的制定從戰(zhàn)略高度和全面角度思考和管理繁雜瑣碎的招聘工作，使招聘規(guī)劃和招聘運營不斷完善，更有效地與業(yè)務緊密結(jié)合，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。為實現(xiàn)上述目標，本課程從戰(zhàn)略性招聘和人力規(guī)劃入手，從宏觀到微觀，詳細闡述如何進行年度招聘規(guī)劃和全方位的招聘體系建設，并介紹各行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐。1.戰(zhàn)略性招聘企業(yè)戰(zhàn)......

建立與戰(zhàn)略目標一致的績效管理體系 濟南：2025年09月11日

一、人力資源管理3P理念（Position/Performance/Pay）1.人力資源管理3P簡述2.人力資源管理3P的核心理念3.績效管理和其它人力資源模塊的關系4.案例剖析二、績效管理體系概述1.績效管理概述、典型的績效管理流程2.績效管理的核心理念3.績效管理與企業(yè)文化建設4.績效管理循環(huán)5.績效管理的幾種模式......

戰(zhàn)略招聘與招聘實戰(zhàn)策略 濟南：2025年09月13日

在新環(huán)境下，企業(yè)普遍面臨著人才短缺難題，“招不來、留不下、干不好”。人力資源管理者，必須要有新思路、新招術！從戰(zhàn)略高度謀劃企業(yè)的招聘工作，承接戰(zhàn)略和服務業(yè)務，運用動態(tài)戰(zhàn)略思維模式，進行人才招募工作創(chuàng)新，廣納人材、精準選才，實現(xiàn)人才管理的量質(zhì)突破。本課程由將資深招聘實戰(zhàn)專家，為學員帶來人才招聘的系......

數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應用 上海：2025年10月30日

第一章：營銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢1.客戶權力的轉(zhuǎn)移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數(shù)據(jù)時代特征——思維變革——商業(yè)變革——管理變革3.從傳統(tǒng)向數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)......

戰(zhàn)略落地五步法——科學打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 廣州：2025年10月11日

第一章 核心管理團隊的思維模式升級一、專業(yè)思維——個人績效二、秩序思維——團隊效率三、經(jīng)營思維——不斷擴張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略管理認知一、戰(zhàn)略規(guī)劃中缺一不可的三......