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高效客戶服務管理實戰策略特訓營 北京:2025年09月26日
正確認知服務在企業戰略中的重要性服務認知統一的重要性學習市場細分、客戶細分、服務細分的策略如何將服務轉化成體驗課程大綱:一、服務認知管理與服務組織設計策略1、服務在企業經營中的戰略地位2、服務的認知差異3、服務的統一認知管理的價值4、服務到底是什么?5、優質服務的組織設計原則二、客戶信息管理與價值挖掘策略1、精準營銷&......
構建卓越的客戶服務管理體系 北京:2025年11月07日
第一部分、認識客戶服務管理體系1、認識客戶服務管理客戶服務管理的基本特征客戶服務管理的幾個基本概念2、客戶服務管理體系的主要模塊客戶服務管理體系案例分析第二部分、戰略與理念層面的客戶服務管理——讓戰略視角的客戶服務理念落到實處1、將卓越的服務理念切實運用在經營管理實踐中★以客戶為中心的戰略★使客......
構建卓越的客戶服務管理體系 武漢:2025年11月12日
1、客戶服務管理已不再是一個奢侈的管理領域,更不再僅僅是服務型企業關心的事。2、擁有持續競爭優勢的企業在戰略層面即以深邃的服務戰略定位能力而傲視群雄。打造一流的客戶服務能力已成為企業競爭的新焦點。3、客戶服務管理領域對于希望走向一流的企業來說已成為獲得持續競爭優勢而必須搶先關注的領域。4、然而客戶服務管理卻不象其他管理......
構建卓越的客戶服務管理體系 上海:2025年09月05日
體系框架搭建+系統思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討課程目標:★ 讓有關客戶服務的卓越理念能真正運用在企業經營管理實踐中;★ 學會構建合適的客戶服務管理體系,為企業設計科學的服務流程、服務標準,提升整體服務質量;★ 通過客戶服務理念在戰略層面的定位、員工對于服務的重新認識,進一步創造良好的內部服務環境與......
全能督導六項技能實戰班 廣州:2025年10月18日
第一項技能:督導角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導,就沒有真正的連鎖”?1、督導的三大義務2、神奇的督導“H理論”二、督導的四大職責1、計劃:制定最佳行動步驟2、組織:制訂相關組織程序3、控制:確保預定目標達成4、協調:內外資源溝通協調三、督導的心態1、總被牽著鼻子......
采購成本降低及供應商談判 上海:2025年10月17日
當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰,企業采購與外協管理人員,更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平,降低企業經營風險,就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長,以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備,確保企業順利運轉的利潤。良好的采購談......