濟南PHD培訓公開課

《年度經營計劃制訂與管理》實戰研修班 濟南：2025年09月26日

小班授課 我們拒絕聲勢浩大的滔滔不絕，每個班最好每家企業7個人參加，結合企業實際的充分研討和深入總結是本研修班最大的特點。每個班不會超過50人。實戰模擬 每家企業可以選擇財務、企管、人力資源、生產、銷售、采購、研發等部門負責人參加，課程結合企業實際進行32場現場實戰，讓培訓不再脫離實際。快速建模 在課程中，培訓老師結合......

企業戰略指引下全面預算全流程管理精解與技巧 濟南：2025年09月26日

1、預算的與企業戰略的關系2、預算在業財融合中發揮的作用3、預算是企業績效管理的有效手段4、特殊情況下（不可抗力因素）預算的考量及調整的重點【課程內容】一、戰略指引下的全面預算管理1、戰略及戰略地圖如來佛祖如何制定西天取經的戰略與戰略地圖2、戰略與預算的關系三國演義中戰略的實施過程3、戰略工具PEST、PORTER、S......

新形勢下企業的發展機遇與對策 濟南：2025年09月27日

主題1：經濟形勢趨勢解析一、三中全會機遇與企業對策三中全會關于機構改革的論述三中全會關于支持非公經濟的論述（企業機遇）三中全會關于員工持股的論述（企業機遇）三中全會關于金融改革的論述（企業機遇）三中全會關于土地制度改革的論述（企業機遇）二、當前經濟態勢分析怎樣看美國經濟怎樣看歐洲經濟怎樣看中國經濟三、中國金融問題與通貨......

戰略規劃與年度經營計劃制定 濟南：2025年10月10日

董事長、總經理、副總經理、各業務條線負責人、各部門負責人及骨干員工課程大綱第一部分：夢想照進現實——從戰略到年度經營計劃1. 透視企業經營2. S2P—企業發展戰略規劃六步法3. 冷眼看經營——企業年度經營計劃管理現狀剖析4. 柳暗花明—&mdas......

項目管理在采購與供應鏈中的應用 上海：2025年10月31日

?學習項目管理概念、組成內容以及知識體系。?洞悉項目管理的中的質量控制，風險防范手段和領導力。?了解供應鏈項目的特點、挑戰和應對措施。?掌握供應鏈項目管理的成功要素和PMO管理特點。?分析項目式生產ETO的計劃和溝通?分享項目采購的挑戰和最佳實踐培訓對象項目經理、計劃、采購、物流、質量、生產、財務經理、供應鏈總監、運營......

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 北京：2025年09月12日

第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析：價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具：LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業成本法ABC應用成本Should Cost練習：畫出價值鏈4.......