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向華為學:實現卓越經營的業(yè)財融合 濟南:2025年09月11日
第一部分:業(yè)財融合的財經管理體系1、從傳統財經到戰(zhàn)略財經,不同模式下的財經價值與定位2、業(yè)財融合的方式:組織業(yè)財融合、流程業(yè)財融合、經營運作業(yè)財融合3、業(yè)財融合下的財經三支柱組織結構與職責銷售財經如何與業(yè)務并肩作戰(zhàn)?如何支撐業(yè)務打單?產品(研發(fā))財經、供應鏈財經如何支撐業(yè)務,如何與業(yè)務并肩作戰(zhàn)?4、研討:企業(yè)財務對業(yè)務......
稅收新環(huán)境下的稅務管理與籌劃 濟南:2025年09月12日
稅收負擔的輕重直接關系到企業(yè)實得利益的多寡,由于對稅務管理丌夠重視,很多企業(yè)到最后才發(fā)現自己交了很多丌該交的稅,痛心疾首之余,苦于思索應對良策。公司想要節(jié)省稅務成本,但丌知該從何處入手,稅務籌劃究竟怎么做?聽說丌同的貸款結算條款和銷售方式都會影響稅額計算,一進一出影響稅額丌小,怎么讓業(yè)務部門配合修改合同條款?稅收政策不......
基于業(yè)績鐵三角的預算管理 濟南:2025年09月26日
9月預算季來臨,你是不是正在為這些事頭痛:· 經濟下行,預算要怎么做?· 戰(zhàn)略規(guī)劃怎么做?預算日歷怎么設計?· 收入算不準,預算走過場,如何科學合理制定收入指標?· 利潤預算到底是自下而上,還是自上而下?· 明年銷售獎金怎么設,有效提升團隊的戰(zhàn)斗力?......
內部風險控制與預算管理 濟南:2025年09月27日
財務部門作為企業(yè)整個運營系統的控制中心和業(yè)績中心,企業(yè)必須重視財務管理在企業(yè)中的功能和價值。作為企業(yè)財務管理者,尤其是財務總監(jiān),必須具有兩大真功夫:建立完善的內控體系,管控企業(yè)的運營風險;實施預算管理,確保企業(yè)運營目標的達成。 ①風險控制系統作為企業(yè)管理的中樞神經系統,具有雙重作用,既是出資者約束管理者的工具,也是管理......
卓越的客戶服務技巧(宮老師) 上海:2025年09月13日
如果說顧客是企業(yè)的生命,服務則是維持這種生命的血液。縱觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經營策略,像沃爾瑪、麥當勞、IBM、聯邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無一例外,服務始終是它們參與市場競爭的一個秘密武器,甚至成為它們的核心競爭能力。對于任何一個企業(yè)來說,服務絕不是一種可有可無的簡單策略,而應該將它上升到一種戰(zhàn)......
戰(zhàn)略型績效實務 上海:2025年10月09日
一、從戰(zhàn)略解碼到績效指標(一)績效管理既是人力資源系統,更是經營管理系統1.戰(zhàn)略目標牽引企業(yè)戰(zhàn)略成長2.績效指標是經營管理系統的關鍵控制點3.先有戰(zhàn)略目標,后有績效指標4.績效管理基本概念5.績效管理十大趨勢(二)戰(zhàn)略解碼,尋找關鍵控制點1.戰(zhàn)略目標澄清2.關鍵成功因素分解(1)工具講解:魚骨圖、邏輯樹、MECE(2)......