濟南集團戰略培訓公開課

《年度經營計劃制訂與管理》實戰研修班 濟南：2025年09月26日

小班授課 我們拒絕聲勢浩大的滔滔不絕，每個班最好每家企業7個人參加，結合企業實際的充分研討和深入總結是本研修班最大的特點。每個班不會超過50人。實戰模擬 每家企業可以選擇財務、企管、人力資源、生產、銷售、采購、研發等部門負責人參加，課程結合企業實際進行32場現場實戰，讓培訓不再脫離實際。快速建模 在課程中，培訓老師結合......

企業戰略指引下全面預算全流程管理精解與技巧 濟南：2025年09月26日

1、預算的與企業戰略的關系2、預算在業財融合中發揮的作用3、預算是企業績效管理的有效手段4、特殊情況下（不可抗力因素）預算的考量及調整的重點【課程內容】一、戰略指引下的全面預算管理1、戰略及戰略地圖如來佛祖如何制定西天取經的戰略與戰略地圖2、戰略與預算的關系三國演義中戰略的實施過程3、戰略工具PEST、PORTER、S......

新形勢下企業的發展機遇與對策 濟南：2025年09月27日

主題1：經濟形勢趨勢解析一、三中全會機遇與企業對策三中全會關于機構改革的論述三中全會關于支持非公經濟的論述（企業機遇）三中全會關于員工持股的論述（企業機遇）三中全會關于金融改革的論述（企業機遇）三中全會關于土地制度改革的論述（企業機遇）二、當前經濟態勢分析怎樣看美國經濟怎樣看歐洲經濟怎樣看中國經濟三、中國金融問題與通貨......

戰略規劃與年度經營計劃制定 濟南：2025年10月10日

小班授課 我們拒絕聲勢浩大的滔滔不絕，每個班最好每家企業7個人參加，結合企業實際的充分研討和深入總結是本研修班最大的特點。每個班不會超過50人。實戰模擬 每家企業可以選擇財務、企管、人力資源、生產、銷售、采購、研發等部門負責人參加，課程結合企業實際進行32場現場實戰，讓培訓不再脫離實際。快速建模 在課程中，培訓老師結合......

管理路徑圖——如何成為高效管理者 深圳：2025年09月26日

部門經理、主管課程大綱：1.導入管理者成長軌跡天生短腿的中國管理者管理者成長的客觀規律2.角色轉變理念的轉變時間分配的轉變工作技能的轉變3.適應新角色成為一名管理者意味著什么對管理的一些常見誤解避免典型錯誤從經驗中學習4.理念轉變過去：通過自己創造價值現在：通過他人創造價值一個人的局限團隊的成功鼓勵下屬成功5.時間分配......

非財務經理的財務培訓 廣州：2025年09月11日

第一部分：財務到底有什么用？1、現代企業經營經典公式推導-從財務角度看管理2、財務三層組織—財務組織金三角-財務組織的手、腦、心3、如何從業務的合作伙伴到為企業價值護航4、財務是一門你必須學會的高級商務語言案例分析：缺乏財務意識和知識帶來的管理混亂第二部分：財務報表到底應該如何高效精準閱讀1、資產負債表及如......