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VDA6.5 產品審核 濟南:2025年09月26日
ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱:1.VDA 6.5知識梳理2.體系審核、過程審核和產品審核的關系3.過程審核概述及最新變化4.過程審核在第二方審核中的應用5.過程審核的評定方法和審核技巧6.FMEA/控......
全流程全員協同的零缺陷質量管理 濟南:2025年09月26日
第一部分 認知篇:構建零缺陷質量認知一、零缺陷的六個來源質量檢查出來的:事后把關質量制造出來的:過程控制質量設計出來的:事前預防質量管理出來的:流程再造質量經營出來的:戰略決策質量習慣出來的:企業文化二、質量十問為什么員工質量意識淡薄?為什么各部門管理者質量協同難度大?為什么生產部門成為了公司的“收尸&rd......
TQM全面質量管理--朱躍進 濟南:2025年09月27日
沒有一個企業的成功可以完全離開產品質量,即使是在全球都強調市場和銷售的今天。 “質量是企業的生命”,特別是全面質量管理,從“完美無缺”質量管理,到TQM或者是TQC,到ISO9000再到6sigma;遺憾的是,全體員工對“質量管理與控制”并沒有理念......
TQM——全面質量管理 濟南:2025年09月27日
質量經理、質量工程師、SQE、生產主管,車間主任、班組長、研發設計經理課程大綱一、思維篇:質量競爭與質量管理新挑戰豐田汽車召回門事件深度剖析從品質到品牌的競爭戰略質量管理面臨的三大挑戰國內企業品管人員常見困惑與壓力解析質量管理的五大謬誤與真相99+1=0,向99.9%說不的零缺陷質量文化質量管理案例:美國空軍的降落傘二......
目標與時間管理 上海:2025年10月17日
1、學習目標的設定與目標的分解;2、掌握輔導下屬達成績效目標的方法;3、在我們目標管理不如如何應用MBO;4、有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法,讓計劃落到實處;5、掌握目標管理的運用—針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環,給予有效管理與糾正學員對象:企業的中高層管理干部課程內容:第一講: ......
戰略分解與執行-沙盤模擬 上海:2025年10月22日
一、戰略導向型團隊建設1、基于團隊承諾,制定戰略目標和行動計劃;2、體驗戰略指導下不同意見的分歧處理技巧;3、在團隊磨合中,破解團隊建設中的戰略困局;4、在模擬經營中構建團隊的戰略共識和戰略協同;5、學習跨部門合作與協調,提高全局意識和戰略格局;6、通過模擬團隊協作,認識績效導向型團隊的優勢。二、戰略目標分解1、通過模......