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薪酬福利設計和留住人才戰略思考 北京:2025年09月23日
第一章:薪酬系統薪酬系統的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統與國際政治,經濟環境及國內經濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統薪酬福利系統的目標及策略一個理想的薪酬系統的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統與業績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 北京:2025年10月10日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 上海:2025年10月31日
企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃......
人才戰略羅盤:戰略型人才規劃與人才管理 上海:2025年11月14日
人力資源總監、HRBP、人才管理人員等企業中高層管理者課程大綱課程導入:1.案例:業務變化下的人才管理2.業務戰略對人才戰略的挑戰模塊一:人才戰略頂層思考與設計1.厘清業務戰略和人才戰略的關系2.從業務戰略到人才戰略的思考1)明確戰略目標和業務需求2)構建組織能力系統3)精準定位人才需求4)獲取持續的人才供應5)激活組......
總經理的戰略財商 上海:2025年10月15日
銷售收入高歌猛進,企業能用的錢卻越來越少,問題出在哪呢?營業規模不斷擴大,新項目越來越多,漸漸感覺管不過來了,財務方面關鍵要抓什么?一看財務報表就頭疼,我能從中發現什么,我還需要什么信息?面對企業內外部的問題,也在考慮管理提升,可是從哪入手,如何推進呢?作為企業航行的舵手,要想帶領企業在日益復雜的市場競爭中破浪前行,需......
全能生產主管的十項修煉高級研修班 深圳:2025年09月27日
第一部分 現場主管的地位和使命主管的地位主管的作用主管的具體職責角色認知能力主管的類型角色認知的三個層面第二部分 十項修煉之一:生產監控技術制定計劃的五步曲確立目標的SMART法則如何擬定計劃如何制定計劃如何計劃實施崗位之間接口處理第三部分 十項修煉之二:品質管控技術產生品質問題的五大要素解決品質問題的PDCA循環分析......