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《流程審計》實戰高端班 上海:2025年10月31日
掌握流程管理中的關鍵點,促進核心高管團隊的流程管理意識和能力的提升;學習流程審計的要素和標準,暴露流程建設中的問題,為企業內部流程審計工作提供指引;通過現場演練,掌握流程審計的技術和方法,提升流程審計的實踐能力。參課對象總裁/副總裁、總經理/副總經理、CIO、流程建設推進委員會成員(公司高層)流程建設項目經理及項目組成......
向華為學:實現卓越經營的業財融合 濟南:2025年09月11日
1、掌握業財融合的財經體系與經營底層邏輯。了解如何實現業財融合,業財融合下的財經體系組織設置、職責、考核、流程等。2、掌握工具:借鑒標桿企業華為業務與財務充分融合的實踐,掌握業務與財務融合,實現卓越經營的工具和抓手:業財融合的戰略規劃、計劃預算、管理核算與經營分析。3、構建流程:從支撐業務與戰略出發,構建支撐業務的財經......
稅收新環境下的稅務管理與籌劃 濟南:2025年09月12日
【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新國家財稅政策,打造靈活多樣的稅收籌劃平臺【高起點的籌劃】站在企業戰略的角度進行企業整體稅務籌劃,規避稅務管理中的風險【前沿方法引入】從各大稅種入手,手把手告訴您稅籌中的關鍵點,劣力企業降低稅務成本【豐富案例講解】結合案例全面理解不掌握所得稅、增值稅及營業稅、關稅等籌劃方法不技巧課......
基于業績鐵三角的預算管理 濟南:2025年09月26日
第一部分 認知篇:從戰略到預算,實現業績突破問題引入預算是什么?預算是財務的事,還是業務的事?重磅案例:企業從“不做預算”到“戰略預算”的6重天從“全面預算”到“三大預算”戰略預算:3-5年年度預算:年度滾動預算:月度或季度......
決勝中層-智慧打造高效團隊 北京:2025年10月09日
企業內部管理者、中高層管理者、職能部門經理、準備被提拔的基層經理。課程方法:講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽。課程背景:作為一個中層干部,您是否會常常感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪?為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術......
非財務經理財務管理實戰 上海:2025年10月17日
第一部分 了解公司戰略,從財務的視角解讀業務部門經濟活動1 企業價值維度圖? 企業資源關系圖---財務管理支持在總體戰略落地中的核心作用2 動畫學習:王先生企業業務活動的財務描述? 闡述利潤、資產、負債和現金流之間的內在邏輯3 重要報表項目邏輯圖示? 重要報表項目與項目間的邏輯關系講解4 從財務管理視角詮釋公司復雜業態......