濟(jì)南EAP培訓(xùn)公開課

高效溝通管理 濟(jì)南：2025年09月13日

1、掌握溝通的基本原則，能基本運(yùn)用聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng)等高效能溝通的技巧2、掌握平行溝通、向上溝通、向下溝通的溝通技巧3、擁有高效溝通能力、執(zhí)行力，提高工作效率和提升業(yè)績4、掌握同上級(jí)溝通的技巧和面對不同類型上級(jí)時(shí)的應(yīng)對方法，獲得上級(jí)的支持5、掌握人際關(guān)系的基本原則，理解真正的雙贏實(shí)現(xiàn)模式，成就卓越職業(yè)人生適用對象：......

《結(jié)構(gòu)化溝通》 濟(jì)南：2025年09月13日

組織收益1.結(jié)果導(dǎo)向賦能員工，解決績效問題；2.根據(jù)組織需求對話，創(chuàng)造良好氛圍；3.提升組織工作效能，個(gè)體組織雙贏；個(gè)人收益1.一個(gè)邏輯下的：一個(gè)核心、三個(gè)招式，七個(gè)工具；2.提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，成為高價(jià)值的管理者；3.應(yīng)用于生活能增進(jìn)親密關(guān)系和親子關(guān)系質(zhì)量，促進(jìn)家庭和諧。課程對象新晉升管理者；需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀......

張口就能講重點(diǎn)——高效工作匯報(bào) 濟(jì)南：2025年09月19日

1、充分理解工作中主動(dòng)匯報(bào)的重要性，樹立主動(dòng)匯報(bào)，積極溝通的意識(shí)。2、在職場中構(gòu)建向上匯報(bào)的機(jī)制，上下級(jí)之間進(jìn)行充分、及時(shí)地信息共享，上級(jí)能時(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)工作進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。3、學(xué)會(huì)指令接收的4大要點(diǎn)，讓執(zhí)行從源頭抓起，提升團(tuán)隊(duì)效能。4、從工作匯報(bào)開始，促進(jìn)上下級(jí)之間的溝通交流，改變團(tuán)隊(duì)中不主動(dòng)、不匯報(bào)、不......

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實(shí)操 濟(jì)南：2025年10月18日

各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科、計(jì)劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經(jīng)理。（建議參會(huì)單位由副總/培訓(xùn)主管帶領(lǐng)各部門5......

職場成長與職場正能量 上海：2025年09月09日

當(dāng)今的中國市場越來越成熟，企業(yè)競爭也越來越激烈，對職場人士的素質(zhì)、技能的要求也越來越高，而企業(yè)的成長與發(fā)展，離不開職業(yè)化的員工隊(duì)伍，如何在完善自己的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提升自己的職業(yè)競爭力，一直是企業(yè)和員工關(guān)注的話題。一個(gè)健全的心態(tài)比一百種智慧都更有力量，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工心態(tài)不僅決定其本身，同時(shí)還影響他人和團(tuán)隊(duì)，所以：一切......

績效管理與面談技巧 北京：2025年09月26日

第一講 員工的績效曲線一．員工的績效曲線1.非績效反饋與輔導(dǎo)下的績效曲線2.績效反饋與輔導(dǎo)下的績效曲線案例分析：劉力的績效問題二 . 何時(shí)做績效面談與輔導(dǎo)1.員工遇到工作挑戰(zhàn)2.員工請求幫助3.員工績效需要改進(jìn)4.員工需要掌握新技能最佳分享：施耐德電氣的績效改進(jìn)計(jì)劃第二講 實(shí)操篇 員工績效面談一．有效反饋三原則1. 基......