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溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京:2025年10月10日
深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關(guān)系的秘訣深入認識不同的溝通風(fēng)格,提高對他人溝通風(fēng)格的判斷力掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧培訓(xùn)對象:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績......
知人知心的溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京:2025年10月18日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員。課程收益:深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關(guān)系的秘訣深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧深入認識......
高績效團隊打造與溝通藝術(shù)提升高級研修班--打造企業(yè)軟實力·構(gòu)筑核心競爭力 鄭州:2025年09月26日
權(quán)威診斷、精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)貝爾賓的9種團隊角色理論,應(yīng)用塔克門團隊發(fā)展模型,精準(zhǔn)分析團隊成員的特征,界定團隊所處的發(fā)展階段,并施以匹配的領(lǐng)導(dǎo)策略;構(gòu)筑合力、打造高效:探尋高績效團隊的DNA,運用團隊激勵手段,凝聚團隊精神,激發(fā)團隊潛能,打造高績效團隊;說服影響、靈活應(yīng)變:掌握說服與影響技巧,善用不同的溝通語言,增強在不同......
高效溝通藝術(shù)——性格色彩工具在團隊建設(shè)中的應(yīng)用 上海:2025年09月11日
第一天:第一部分:性格色彩理論的系統(tǒng)概述1. 性格色彩理論的由來2. 性格色彩理論基本定義3. 性格問卷測評4. 性格分?jǐn)?shù)解析第二部分:性格色彩深入1. 性格色彩描述2. 性格色彩圖畫(學(xué)員將按照性格色彩分組討論)第三部分:性格優(yōu)勢分析1. 紅色性格的優(yōu)勢特征如何利用紅色人群的優(yōu)勢特征2. 藍色性格的優(yōu)勢特征如何利用藍......
高效招聘與面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年09月11日
在當(dāng)今世界,一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳:2025年10月10日
一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示,現(xiàn)在的經(jīng)理人,65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作,而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科。專業(yè)以嚴(yán)謹(jǐn)求進,管理以藝術(shù)求精。從業(yè)務(wù)骨干到團隊領(lǐng)頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,因此,這一過程,必將充滿著痛苦與掙扎。作為一名團隊領(lǐng)導(dǎo)者,您是否正在面對以下挑戰(zhàn):專業(yè)上,十分的留戀,一遇到具體工作就親力親......