濟南產品研發培訓公開課

IPD產品研發體系運作機制與全生命周期管理 北京：2025年10月27日

1、 系統掌握業界領先的研發管理體系集成產品開發（IPD）的精髓、架構和方法2、 掌握制定產品戰略及規劃的思路，了解產品規劃實施中應關注的要點3、 學習如何進行以市場為導向的產品研發4、 深入掌握 IPD 體系中的核心流程運作模式5、 深入掌握與 IPD 匹配的矩陣結構研發體系運作模式6、 學習研發人員激勵思路和手段7......

產品研發流程優化和研發項目管理 上海：2025年09月27日

企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推......

新產品研發--需求分析、研究與管理 杭州：2025年09月12日

產品經理、研發經理課程大綱：一、關于需求的基本概念1.什么是客戶？2.什么是需求？3.需求工程全過程：1)需求收集2)需求整理3)需求分析4)需求實現與驗證4.案例分析與總結二、關于市場與客戶的需求分析1.識別客戶2.客戶分析3.需求收集需要注意的問題1)訪談與調研2)類比產品經驗法3)聚焦與期望4)數學統計4.需求收......

產品研發與爆品打造訓戰營 杭州：2025年10月10日

前言：課程鋪墊1.講師自我經歷介紹，建立鏈接 【開場破冰】2.對此次課程的目的和目標進行澄清，達成共識 【目標共建】3.定制項目案例導入，照鏡子-自我反思-定位 【進入狀態】一、定制化項目管理的系統框架【打基礎】1.項目的應用場景（一鍵啟動項目管理）2.企業的獨特項目管理特征1)企業組織結構的調整（職能型向矩陣型的調整......

向GE公司學習-如何管好供應商的質量 上海：2025年09月27日

通過體系化、結構化的思維，從點到面，把分散的知識點、經驗匯聚成具有系統化的方法論?如何選擇和評估新供應商？?如何做好新產品先期產品設計質量？?如何管好供應商新產品生產過程質量？?如何對供應商量產的質量進行管理？?如何評估供應商量產后表現?出了問題，如何解決并避免重復發生？?如何建立關鍵的少數理念及質量重在前期設計的理念......

績效管理與面談技巧 北京：2025年09月26日

績效輔導是績效管理的生命線，績效考核之所以失敗，很大程度上是因為績效面談與輔導這個環節沒有做好。有機的績效管理系統包括 第一步 制定績效指標，第二步 績效考核，第三步是績效面談和輔導，第四步是績效診斷與提高。但是大部分企業及管理者都忽略了關鍵的第三步。很多管理者非常懼怕與員工進行績效面談，尤其是改進性績效面談，擔心員工......