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精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 濟南:2025年10月24日
2025年供應關系日益尖銳!供求關系正在發生絕地逆轉!危機之下,日益增長的采購成本往往是企業揮之不去的噩夢!單從原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付給供應商,采購員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判,供應商對企業的重要性與日俱增,人們都在談供應商是我們的合作伙伴,可現實我們不斷對弱勢供應商下達......
供應鏈環境下的全面供應商管理 天津:2025年10月28日
第一天 9:00-12:00開篇:為何要做供應商管理--采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的:切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題,導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學方法:模擬講授,全員參與流程模擬,全員測評,視頻主題一:傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2......
采購與供應商管理:一個實踐者的角度 北京:2025年09月07日
模塊一:從“小采購”到“大采購”熱點問題:“小采購”沒法滿足業務需求–深陷訂單層面的瑣事,習慣性處于救火狀態,沒資源管理供應商和供應鏈–分散、被動、內部導向,沒有能力做內部客戶的平等業務伙伴–供應導向,不能有效管......
采購供應商管理與采購談判技巧 北京:2025年09月12日
采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理等課程大綱:一:供應商選擇及評估的標準和流程1.戰略的內容1)公司質量與采購戰略2)采購的層次3)采購戰略工具:供應商定位和供應商偏好4)供應商關系和合同類型5)供應商管理三大核心內容2. 供應商選擇標準1)質量2)成本3)交期4)技術5)靈活性/響應6)法規/環保7......
安全生產現場管理與風險規避 上海:2025年11月22日
總經理、生產總監、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務(如何合理避險)1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法......
數字化生產運營管理 上海:2025年09月05日
總經理、生產總監、班組長培訓大綱一、企業危機管理1.不創新,就滅亡2.中國企業為何不能基業常青3.你不改變,世界就改變你4.21年淘汰對象企業5.為何企業不能持續盈利6.21年企業轉型新動向7.實現數字化戰略盈利系統二、經營管理之道1.企業文化是基業長青的靈魂2.企業文化是什么3.視頻案例分析:IBM&喬家大院......