濟南研發項目培訓公開課

研發項目群及項目組合管理實務高級培訓班 石家莊：2025年10月23日

具有良好項目管理基礎的高級管理人員，含總經理、總工、研發中心經理、項目總監、技術總監、研發/測試部經理、研發/技術管理部成員、項目管理辦成員、項目經理、高級項目管理工程師、高級質量保證人員等。課程設置：第一部分 項目管理體系概述高層管理者關注什么？多項目管理中的問題與困惑項目管理的三個層次什么是項目、項目群、項目組合項......

如何管理研發項目 北京：2025年09月08日

研發項目管理工作1年以上的項目經理、項目成員課程收益:1.了解研發管理體系框架和流程；2.掌握項目管理方法在研發中的應用；3.通過經典案例和實際模擬訓練，掌握研發項目管理中的先進理念和工具，從而達到對研發項目的各項資源和風險等方面的科學有效的控制；4.理解研發項目中工作流和信息流的有效配合與傳遞，實現項目干系人的有效溝......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京：2025年09月18日

企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分：案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質量和成本（風險）的3重約束來看分析研發項目管理的重點；3.總結項目團隊角色成員在......

研發項目的敏捷化管理 北京：2025年09月25日

1.為什么說研發工作是個項目2.傳統的研發項目管理所帶來的問題3.敏捷項目管理的優勢和環境特點4.了解如何設立敏捷項目管理的角色5.研發項目的敏捷化管理的一般流程6.敏捷項目管理的常用工具有哪些培訓對象企業管理層、領導層、PMO部門、研發部門人員企業項目經理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領導，跨部門工作負責......

產品失效模式分析（FMEA） 深圳：2025年10月17日

互動式講授、模板練習、案例分析、角色體驗、小組研討，實際問題討論。本課程最大特色是實戰型，顧客選好自身的3-4課題（正在設計的產品和過程、質量問題、最容易發生錯誤的流程和設備），分成3-4個小組，跟隨老師一邊學習、一邊思考和訓練。備注：本課綱在實際訓練上，可能會根據顧客產品和問題特點做調整，如電子精密組裝件可靠性分析作......

決勝中層-智慧打造高效團隊 上海：2025年10月09日

作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多......