濟南管理人員培訓公開課

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 天津：2025年10月28日

掌握數字化轉型知識體系的整體框架及各領域知識內容；對關鍵數字化轉型各領域中的重點、難點及實踐獲得理解；系統化、體系化、結構化的數字化轉型問題辨析、思考和分析能力，及數字化轉型解決方案設計、執行能力。培訓對象：企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 北京：2025年09月08日

企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;業務部門信息化領導/經理/專員；IT 部門總監/經理；IT 項目管理辦公室（PMO）總監/經理/數據管理專員/技術經理課程大綱如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念；掌握數字化轉型框架基本內容包括：進階路線......

安全管理人員責任風險控制、加強安全生產隊伍建設及安全生產主體落實高級培訓班 北京：2025年09月09日

根據習總書記重要指示，始終把安全生產作為應急管理的基本面，真正抓住問題、有效解決問題，堅決防范遏制重特大事故發生。全力以赴做好防范、化解重大安全風險各項工作，做好新形勢下應急管理工作，并對負責安全生產及應急救援的部門和管理團隊逐一開展安全法制教育，嚴格在崗在位履行責任的落實，幫助企事業單位健全應急管理和安全生產體制機制......

企業管理人員技能提升培訓班 北京：2025年10月23日

模塊一：謀轉型從專業思維到管理思維1、 開篇：領導力發展階梯2、 領導力發展的三大改變3、 管理是什么4、 組織的基本概念5、 組織分工與部門壁壘6、 什么是角色7、 中層管理者的角色誤區8、 管理者的角色轉換9、 管理與領導的區別10、 游戲：6 個變化課后作業對照管理者的四種角色定位，分別給自己做個評分（每種的滿分......

MFMEA設備潛在模式及其影響分析 上海：2025年10月28日

企業的生產對設備的依賴度越來越大，而很多企業對設備的管理是以維修為主，這種方式帶來生產的停頓和不良品發生的浪費，如何在設備設計和使用之前對設備的故障進行預防，以及如何在使用階段通過點檢來預測和預防設備的故障，成為設備管理人員、生產人員的急需解決的問題。由此美國Ford 汽車為設備供應商編制了MFMEA 這本書，為設備供......

供應商品質管理(SQM)實戰培訓 深圳：2025年10月24日

?理解SQM的思想，提高供應商質量意識，掌握品質管理的必備技能；?建立健全供應商開發、選擇和評估體系，通曉SQE工作方法；?掌握供應商產品質量管理的原則、特點和技法?運用SQE職能，制訂品質計劃，有效交流、溝通問題，協調處理品管事務；?把握品管進程，理順各運作環節與品質管理的關系；?有效實施供應商考核、評審、指導、培訓......