濟南員工關(guān)系培訓(xùn)公開課

全勝化解員工關(guān)系管理矛盾——員工關(guān)系管理糾紛中的說服、談判和調(diào)解 濟南：2025年10月16日

一、為什么會有員工關(guān)系矛盾？1、法律不明2、界定不清3、能力不行4、審勢不清二、化解員工關(guān)系矛盾的方法1、非訴訟解決機制（ADR）2、訴訟解決機制3、化解矛盾方法的選擇與確定4、話語權(quán)的判斷及非訴訟解決機制三、常見員工管理矛盾的化解（一）場景：HR VS. 領(lǐng)導(dǎo)1、具體描述：某領(lǐng)導(dǎo)與下屬不對付，下屬請年假，領(lǐng)導(dǎo)不想批，......

全員績效管理、薪酬體系設(shè)計與員工關(guān)系管理實戰(zhàn)特訓(xùn)班 濟南：2025年11月04日

多數(shù)企業(yè)都倡導(dǎo)“以人為本”的思想，但面對市場競爭的嚴峻挑戰(zhàn)和瞬息萬變商業(yè)環(huán)境，到底應(yīng)該靠薪酬留人還是靠管理留人？如何才能保持優(yōu)秀員工隊伍的穩(wěn)定？如何增強企業(yè)的凝聚力和向心力？企業(yè)薪酬體系設(shè)計、員工績效管理與勞動用工風險控制已經(jīng)是企業(yè)人力資源管理的核心，它對吸引、保留和激勵人才起著關(guān)鍵性的作用，建......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風險管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班 石家莊：2025年10月17日

1、您可以選擇適合您的用工形式，做好成本籌劃，避免負擔過重；2、掌握一套正規(guī)、完善、可行的用人管理工具，規(guī)范用人制度，直接有效的減少用工成本浪費；3、依法節(jié)約100%的勞動糾紛賠償金，依法規(guī)避承擔100%的勞動法風險；4、掌握合理有效的薪酬設(shè)計方案，將工資成本合法轉(zhuǎn)化，讓成本用在“刀刃”上；5、......

新法下的員工關(guān)系管理與勞動爭議處理技巧 北京：2025年09月10日

自2008年《勞動合同法》的頒布實施以來,勞動爭議案件僅一個季度內(nèi)就上升了146%.據(jù)全國人大統(tǒng)計顯示:企業(yè)在勞動爭議案件中敗訴率超過80%,個別城市的敗訴率更是接近九成."高增長"與"高敗訴"背后凸現(xiàn)的一個重要的問題:用人單位忽視勞動爭議案件的前期防范,缺乏對勞動爭議案件的應(yīng)對......

市場工程學(xué)---市場分析及其工具運用 上海：2025年09月26日

第一天上午緒論――市場營銷感覺的建立市場工程學(xué)市場分析明確挑戰(zhàn)信息收集數(shù)據(jù)分析市場策略設(shè)計策略制定計劃市場監(jiān)控監(jiān)控行動第一天下午市場分析我們經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)分析方法描述性分析相關(guān)性分析推理性分析―因果分析有關(guān)營銷戰(zhàn)略的分析工具經(jīng)驗曲線產(chǎn)品的市場生命周期BCG矩陣麥肯希矩陣ADL矩陣SWOT競爭分析CSF分析診斷市場的......

物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)策略與操作實務(wù) 上海：2025年11月11日

物業(yè)多種經(jīng)營，已經(jīng)成為物業(yè)公司活下去的一條腿之一，充分發(fā)揮物業(yè)最后一公里的優(yōu)勢，依托強大的業(yè)主客戶資源，挖掘客戶多方面的需求，并尋找合適的供應(yīng)商，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。服務(wù)品質(zhì)越高，越能提升客戶對于物業(yè)的滿意度，相輔相成。課程收益：通過物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營從頂層邏輯架構(gòu)，到多種經(jīng)營多版塊的實操訓(xùn)練，進行全面學(xué)習，達到：1.......