濟南目視管理培訓公開課

現(xiàn)場6S與目視管理 濟南：2025年09月27日

熟悉6S對生產(chǎn)現(xiàn)場改善的作用和效益● 掌握6個S的推進重點與實施步驟● 掌握如何進行整理騰出空間，學會運用區(qū)分必需品與非必需品的方法● 學會如何通過紅牌作戰(zhàn)進行現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與改善● 學會上定方法，對現(xiàn)場必需品進行定置、定量、定容、定人● 學會掌握到清掃的核心方法，制定清掃標準● 清潔鞏固前3S的成果,使其標準化制度化●......

工廠5S項目推進與目視管理 北京：2025年11月14日

第一篇 5S的理念與現(xiàn)場關鍵績效指標（KPI） 篇第一部分： 5S與企業(yè)運營1.5S在企業(yè)生產(chǎn)運營中地位與作用2.5S與精益生產(chǎn)體系的關系如何3.5S與現(xiàn)場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的深層含義第二部分：5S的概念，來源，意義，作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國（區(qū)域）5S的狀況......

5S現(xiàn)場與目視管理推行實務 蘇州：2025年09月26日

精益團隊，5S推行團隊成員，生產(chǎn)、工藝、IE、設備維護、計劃、物料、倉庫、質(zhì)量等相關部門的經(jīng)理、主管，一線班組長，工程師，辦公室職員課程大綱一、破冰1．問候、建立共同語言2．課程總體結構的介紹3．學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識課程學習疑問二、5S管理概論1．現(xiàn)場的目標姿態(tài)2．5S的起源與發(fā)展3．5S的定......

5S與目視管理推行 蘇州：2025年10月10日

一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任等課程內(nèi)容：第一單元：5S基本概述第一節(jié)：工廠第一印象第二節(jié)：何為5S第三節(jié)：企業(yè)實施5S的理由第四節(jié)：推行5S管理的真正目的第五節(jié)：5S之間的關系第六節(jié)：5S的三大支柱第七節(jié)：5S的推進層次第二單元：5S與各個管理系統(tǒng)的關系第一節(jié)：5S與合理化第二節(jié)：......

供應鏈核心與精品之供應鏈運作管理 深圳：2025年10月25日

通過本課程的學習，學員應該能夠解釋如何做好計劃、設計、流程與系統(tǒng)以提升運營績效。課程著重于為采購與供應管理專業(yè)人士提供評估可以提升組織運營能力的主要技術的方法。供應鏈運作管理涵蓋了很廣泛領域如：制造、建筑、零售、服務和公共部門等中如何將輸入的資源有效地轉(zhuǎn)化為客戶希望購買的產(chǎn)品或服務的輸出的整個流程。課程內(nèi)容：Chapt......

如何通過招調(diào)，實現(xiàn)購物中心商品力和租金雙提升 上海：2025年10月28日

受經(jīng)濟下行及疫情常態(tài)化的影響，當下商場的招商工作愈發(fā)艱難。很難一步到位，能結合運營的經(jīng)驗，市場的變化等長期調(diào)優(yōu)，并運用專業(yè)招調(diào)工具和步驟，抓住機會優(yōu)化租戶組合、提升商品力，實現(xiàn)商場租金提升及持續(xù)的競爭力。本課程為商業(yè)地產(chǎn)實操專業(yè)課之招調(diào)篇，通過層層拆解招調(diào)7大步驟，展開專業(yè)知識的學習與演練。一、調(diào)改目標【資產(chǎn)估值-業(yè)主......