濟南6S管理培訓公開課

制造工廠精益5S/6S管理 北京：2025年10月22日

在許多制造型企業的工廠現場，我們?？梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現場管理。培訓收益：5S管理是全世界......

6S管理與實施技巧 蘇州：2025年09月07日

中、高階層管理人員及現場管理相關人員課程背景您是否在管理中經常遇到以下問題?現場物品雜亂無章；生產、質量不穩定；區域沒有合理規劃；操作流程、公司規章制度沒辦法很好的貫徹；員工質量意識差、沒有凝聚力！內部管理已經讓您焦頭爛額，還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦，怎么辦!!!企業實施和維護5S（6S）是降低成本，提升產品品質，......

工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州：2025年09月11日

第一部分：為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例：海爾6S管理大腳印6、實戰案例：①某德資企業如何通過推進5S管理，削減500萬庫存；②某民營企業，如何通過推進6S管理，......

精益·6S管理實戰研修訓練 蘇州：2025年11月01日

如果您的企業存在這樣的狀況：現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇客戶對現場管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對品質及成本“漠不關心”現場效率“低下”，員工“抱怨&r......

精益價值流（VSM） 廣州：2025年10月20日

1. 精益介紹制造業歷史定義起源好處精益基礎價值－ 客戶價值－ 精益企業－ 改善路徑－ 精益原則2.現狀價值流圖現狀價值流－價值流定義－產品家族－圖標－步驟－行業案例－VSM練習/討論當天總結3.精益2工具產品工序分析線路分析（物理流）案例討論4.未來狀態價值流創造價值的指南－節拍－流動－拉動－均衡化－EPE未來VSM......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海：2025年11月28日

華為成功之路充滿艱辛，蘊含著巨大的風險。一個沒有任何背景的民營企業，僅靠自己微弱的資金要承擔巨大的開發投入，吸引和留住優秀人才，在很多人看來，幾乎是不可能的。華為一直強調“多打糧食，增加土地肥力；人力資本不斷增值優先于財務增值目標”。華為的成功不是偶然的，是太多的因素綜合作用的結果。華為憑著這種......