濟(jì)南CIMS培訓(xùn)公開(kāi)課

VDA6.5 產(chǎn)品審核 濟(jì)南：2025年09月26日

ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱：1．VDA 6.5知識(shí)梳理2．體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3．過(guò)程審核概述及最新變化4．過(guò)程審核在第二方審核中的應(yīng)用5．過(guò)程審核的評(píng)定方法和審核技巧6．FMEA/控......

全流程全員協(xié)同的零缺陷質(zhì)量管理 濟(jì)南：2025年09月26日

生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員；質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理；生產(chǎn)總監(jiān)、主管；其他部門(mén)經(jīng)理、主管及相關(guān)人員等。課程大綱：第一部分 認(rèn)知篇：構(gòu)建零缺陷質(zhì)量認(rèn)知一、零缺陷的六個(gè)來(lái)源質(zhì)量檢查出來(lái)的：事后把關(guān)質(zhì)量制造出來(lái)的：過(guò)程控制質(zhì)量設(shè)計(jì)出來(lái)的：事前預(yù)防質(zhì)量管理出來(lái)的：流程再造質(zhì)量經(jīng)營(yíng)出來(lái)的：戰(zhàn)略決策質(zhì)量習(xí)慣出來(lái)的：企業(yè)文化二、質(zhì)量十問(wèn)為什么員工質(zhì)......

TQM全面質(zhì)量管理--朱躍進(jìn) 濟(jì)南：2025年09月27日

第一部分、TQM—全面質(zhì)量管理概論一、管理的定義二、企業(yè)管理的目標(biāo)三、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的五大功能四、企業(yè)品質(zhì)目標(biāo)五、TQM(全面質(zhì)量管理)簡(jiǎn)介第二部分、TQM的核心——三全一、全員參與二、全過(guò)程控制三、全公司品管活動(dòng)第三部分、TQM的核心——四一切一、一切為顧客著......

TQM——全面質(zhì)量管理 濟(jì)南：2025年09月27日

質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)主管，車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、研發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)理課程大綱一、思維篇：質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)豐田汽車(chē)召回門(mén)事件深度剖析從品質(zhì)到品牌的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)國(guó)內(nèi)企業(yè)品管人員常見(jiàn)困惑與壓力解析質(zhì)量管理的五大謬誤與真相99+1=0，向99.9%說(shuō)不的零缺陷質(zhì)量文化質(zhì)量管理案例：美國(guó)空軍的降落傘二......

從技術(shù)到管理——新任經(jīng)理技能提升 深圳：2025年09月27日

高績(jī)效或技術(shù)性員工獲得職位的晉升擔(dān)任經(jīng)理人或未受過(guò)系統(tǒng)管理培訓(xùn)的管理者，通常在短時(shí)間內(nèi)不知道如何從優(yōu)異的個(gè)人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)為管理者？不知道自己的特質(zhì)和優(yōu)弱勢(shì)？以及擔(dān)任經(jīng)理后，所應(yīng)負(fù)的工作任務(wù)和職責(zé)？如何快速掌握不同階段所需的角色轉(zhuǎn)換及認(rèn)知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統(tǒng)化管理工具和方法，包含目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃執(zhí)行、績(jī)效反饋&......

全能型車(chē)間一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 上海：2025年10月13日

第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要?顛覆習(xí)慣，擺脫傳統(tǒng)問(wèn)題1：學(xué)得多用得少，學(xué)時(shí)易用時(shí)難問(wèn)題2：系統(tǒng)、方法、工具實(shí)踐時(shí)都去哪兒呢？問(wèn)題3：為什么我們總是很忙？問(wèn)題4：為什么只知道加班、加人、加設(shè)備？? 顛覆管人的糾結(jié)，轉(zhuǎn)向工作的本身問(wèn)題5：管理的核心就是管人是一種誤導(dǎo)？問(wèn)題6：管理的核心必須是......