濟南財務核算培訓公開課

向華為學：實現卓越經營的業財融合 濟南：2025年09月11日

1、掌握業財融合的財經體系與經營底層邏輯。了解如何實現業財融合，業財融合下的財經體系組織設置、職責、考核、流程等。2、掌握工具：借鑒標桿企業華為業務與財務充分融合的實踐，掌握業務與財務融合，實現卓越經營的工具和抓手：業財融合的戰略規劃、計劃預算、管理核算與經營分析。3、構建流程：從支撐業務與戰略出發，構建支撐業務的財經......

稅收新環境下的稅務管理與籌劃 濟南：2025年09月12日

總經理、董事會成員等企業高管稅務總監、稅務經理、稅務專員等企業稅務專業人員財務總監、財務經理、財務主管等財務人員課程大綱一、依法治稅——新一輪財稅改革的進展與前瞻中國稅制改革縱覽六大稅種引的領新稅制改革現在到底是結構性“減稅”還是“增稅”？二、納稅......

基于業績鐵三角的預算管理 濟南：2025年09月26日

9月預算季來臨，你是不是正在為這些事頭痛：· 經濟下行，預算要怎么做？· 戰略規劃怎么做？預算日歷怎么設計？· 收入算不準，預算走過場，如何科學合理制定收入指標？· 利潤預算到底是自下而上，還是自上而下？· 明年銷售獎金怎么設，有效提升團隊的戰斗力？......

內部風險控制與預算管理 濟南：2025年09月27日

財務部門作為企業整個運營系統的控制中心和業績中心，企業必須重視財務管理在企業中的功能和價值。作為企業財務管理者，尤其是財務總監，必須具有兩大真功夫：建立完善的內控體系，管控企業的運營風險；實施預算管理，確保企業運營目標的達成。 ①風險控制系統作為企業管理的中樞神經系統，具有雙重作用，既是出資者約束管理者的工具，也是管理......

項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 上海：2025年10月14日

分享業界企業項目管理中存在的問題并學習業界項目管理的最佳模式與實踐掌握項目管理的基本知識，主要為九大知識領域、五個過程組和44個過程域掌握項目啟動之前需要進行的準備工作，如何確定項目的范圍掌握項目管理的組織結構、團隊角色和項目團隊的溝通掌握項目計劃的制定、執行和監控掌握如何將風險管理、質量管理等融于整個項目管理中掌握項......

OKR—敏捷績效管理 上海：2025年11月19日

了解 OKR 的前世今生，掌握 OKR 從設定到執行、考核的完整工具方法培訓對象HR,HRBP，企業各層管理者課程大綱：一．什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價值二．OKR 的設定與迭代1. 如何精準設定 O2. 如何圍繞 ......