濟(jì)南工廠經(jīng)理培訓(xùn)公開課

工廠經(jīng)理勝任力全面提升 廣州：2025年09月12日

工廠的分廠廠長、車間經(jīng)理和后備，一共29人，其中分廠廠長5人。課程收益：1、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí)和管理能力，助力經(jīng)營通過廠長&車間經(jīng)理賦能，提升經(jīng)營管理水平，打造專業(yè)化的制造業(yè)務(wù)量產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，助力經(jīng)營；2、提升崗位勝任力，實(shí)現(xiàn)人崗匹配提升現(xiàn)崗人員崗位勝任力水平，滿足崗位人員能力要求，最終實(shí)現(xiàn)人崗匹配。課程大綱......

一線主管思維問題解決導(dǎo)向工作坊 濟(jì)南：2025年09月11日

第一站：開場(chǎng)簡(jiǎn)介、破冰1)工作坊目標(biāo)和議程簡(jiǎn)要2)暖場(chǎng)：創(chuàng)意分組，趣味訪談3)問題意識(shí)的測(cè)試?目的：團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備、鏈接和聚焦?產(chǎn)出：慣性思維的突破，四類問題的說明，了解管理者面對(duì)問題心態(tài)第二站：?jiǎn)栴}的收集目的：1、簡(jiǎn)單高效的方式確保每個(gè)人的參與和思考2、團(tuán)隊(duì)成員有效溝通、交流、分享、達(dá)成共識(shí)內(nèi)容：1、梳理管理工作中的需要解......

安全生產(chǎn)四把利劍實(shí)戰(zhàn)解析 濟(jì)南：2025年09月19日

事故是最大的失責(zé)和成本，安全是最大的責(zé)任和利潤。> 于個(gè)人：安全是天。一起事故，毀掉了幾代人、多個(gè)家庭的幸福。> 于管理者：安全事故一票否決。一起事故把所有的功勞勾銷，甚至牢獄之災(zāi)。> 于企業(yè)：安全是無形的效益。事故是最大的浪費(fèi)，一起事故可以毀掉一個(gè)企業(yè)。然而，災(zāi)害還是不斷，生命還是因事故而逝去，悲劇......

精益6S實(shí)施與標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建 濟(jì)南：2025年09月26日

一.傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入工廠常見的不合理卓越工廠現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成傳統(tǒng)型6S的概念和意義6S實(shí)施的四個(gè)等級(jí)6S對(duì)企業(yè)的作用和效益認(rèn)識(shí)6S常見的誤區(qū)6S推行的最高目標(biāo)二.精益型6S的導(dǎo)入與實(shí)施6S打造“6化”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)案例分享：6S實(shí)施的“三現(xiàn)主義”精益型6S的概念和意義豐田式生產(chǎn)......

產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 上海：2025年09月12日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理，主管副總，市場(chǎng)總監(jiān)，技術(shù)總監(jiān)/總工程師，研發(fā)總監(jiān)，產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理，市場(chǎng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃主管、系統(tǒng)工程師，研發(fā)職能部門經(jīng)理，研發(fā)骨干等。課程大綱：1 前言1.1產(chǎn)品需求對(duì)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產(chǎn)品開發(fā)成功的基礎(chǔ)1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項(xiàng)目前期進(jìn)......

服裝企業(yè)采購管控快速反應(yīng)與供應(yīng)商管理 上海：2025年09月13日

過去我們也許聽了很多有關(guān)管理方面的課程，課程內(nèi)容大眾化、理論性很強(qiáng)、大道理很多，與實(shí)際操作相差很遠(yuǎn)，列舉案例大都與國際五百強(qiáng)公司相關(guān)，與國內(nèi)民營企業(yè)的實(shí)際情況相差很遠(yuǎn)，學(xué)員回到工作崗位完全不知該從何做起。課程大綱：什么是采購與供應(yīng)商管理采購與供應(yīng)商管理目標(biāo)采購與供應(yīng)商管理的作用第一講：采購部門內(nèi)部管理規(guī)范基礎(chǔ)采購部門角......