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企業績效考核與薪酬體系設計實戰班 濟南:2025年09月11日
1.充分理解薪酬激勵的作用、價值和運用方式,對戰略薪酬設計的策略;2.掌握職位、績效、技能、潛力、貢獻、津貼、福利等不同的薪酬設計方法,掌握新舊二種薪酬管理體系的切換方式方法;3.掌握薪酬的動態管理過程,激勵員工不斷向職位、能力、績效、個人成長等方面的努力;4.提升公司、部門對全面績效管理的認識,能夠精準提升績效管理指......
金牌招聘官與面試官 濟南:2025年09月11日
一、招聘戰略與招聘計劃的制定從戰略高度和全面角度思考和管理繁雜瑣碎的招聘工作,使招聘規劃和招聘運營不斷完善,更有效地與業務緊密結合,推動企業的長遠發展。為實現上述目標,本課程從戰略性招聘和人力規劃入手,從宏觀到微觀,詳細闡述如何進行年度招聘規劃和全方位的招聘體系建設,并介紹各行業優秀企業的最佳實踐。1.戰略性招聘企業戰......
建立與戰略目標一致的績效管理體系 濟南:2025年09月11日
一、人力資源管理3P理念(Position/Performance/Pay)1.人力資源管理3P簡述2.人力資源管理3P的核心理念3.績效管理和其它人力資源模塊的關系4.案例剖析二、績效管理體系概述1.績效管理概述、典型的績效管理流程2.績效管理的核心理念3.績效管理與企業文化建設4.績效管理循環5.績效管理的幾種模式......
戰略招聘與招聘實戰策略 濟南:2025年09月13日
在新環境下,企業普遍面臨著人才短缺難題,“招不來、留不下、干不好”。人力資源管理者,必須要有新思路、新招術!從戰略高度謀劃企業的招聘工作,承接戰略和服務業務,運用動態戰略思維模式,進行人才招募工作創新,廣納人材、精準選才,實現人才管理的量質突破。本課程由將資深招聘實戰專家,為學員帶來人才招聘的系......
企業法律風險控制與稅務籌劃 上海:2025年09月26日
新的企業所得稅法和高新技術資格認定、研發費用加口出等有關的新法律和政策,為企業運營提供了良好的法律環境。在此背景下,股東權益糾紛、稅務籌劃、融資渠道、應收賬款與知識產權管理成為企業亟待解決的五大法律問題。本課程以案例研討形式,就如何充分運用國家對企業的財稅政策,以及公司法、合同法之規定,為預防、控制企業法律風險尋求解決......
工廠精益5S/6S管理推行實戰 上海:2025年09月13日
第一部分:為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例:海爾6S管理大腳印6、實戰案例:①某德資企業如何通過推進5S管理,削減500萬庫存;②某民營企業,如何通過推進6S管理,......