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MRO備品備件采購管理實務應用 北京:2025年10月10日
理解MRO供應鏈的特點和要素熟悉備件供應鏈的主要管理指標KPI了解驅動MRO庫存的各種因素學會如何管理MRO采購及供應商了解TPM(生產維護流程),有效管理MRO需求預測了解MRO供應鏈最佳實踐通過課堂互動(微咨詢),探討企業MRO問題的解決方案。培訓對象企業相關品類采購管理人員。課程大綱一、MRO供應鏈管理的作用及挑......
MRO工廠設備及備品備件采購管理 北京:2025年10月30日
近年來,隨著成本的持續上升和日益激烈的市場競爭,傳統制造業的利潤率越來越低,普遍面臨著巨大的成本壓力,因此企業管理層在面對資產和MRO兩大品類的采購方面企業變得更為謹慎和關注成本。資本支出 ( Capex ) 指企業用于收購、維護和升級固定資產的資金。這些可能包括財產、廠房和設備(PP&E),如建筑物、機器和辦......
MRO備品備件采購管理 北京:2025年11月13日
企業MRO采購管理人員,備品備件管理人員如設備維修經理,運營及工藝管理人員等培訓大綱一、MRO品類的基本知識MRO的定義和品類細分MRO品類的發展趨勢MRO采購的特點與挑戰MRO采購管理的成熟度分析MRO品類的供應商類型MRO采購常見的尋源模式二、MRO支出數據的管理和支出分析MRO支出數據的管理支出分析的目的與方法M......
MRO備品、備件采購與管理實務 青島:2025年11月14日
在我們采購的物料中,經常把其劃分為直接物料和間接物料。直接物料是與最終產品生產直接相關的物料,它通常是大宗采購。直接采購由于它的可預見性和大宗交易的特點,在采購交易量中的所占比重比較少(生產公司中占20%~40%),但是卻占生產企業總采購支出的60%。間接物料是公司購買的與最終產品不直接相關的商品或服務,間接物料又可以......
危機公關與危機預警系統的建立 北京:2025年11月01日
一、危機管理概論1、什么是危機A、危機的概念B、危機的六個特點2、危機的四個階段A、危機潛伏期B、危機爆發期C、危機延續期D、危機痊愈期3、有關危機的三個法則A、海恩法則B、蝴蝶效應C、墨菲定律4、什么樣的企業容易遭遇危機5、受眾接受信息途徑的變化A、AIDMA法則B、AISAS法則6、危機的類型7、危機狀態下的利益相......
采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 深圳:2025年11月01日
團隊清楚挑戰,明確定位,思維創新掌握總成本分析方法掌握成本削、壓、控不同操作策略掌握五維采購降本(獨家)的具體方法建立采購的“多贏”、“內外”談判思維掌握不同采購物資的不同談判策略掌握“劇本式談判”(獨家)的技巧和方法輸出2023年降本行動方案培訓......